Caso toyota

Integrantes:

Darby Enmanuel Suazo de Leon 20130876

Lissette Mabel de Oleo Soriano 20130718

Eurys Zorrilla Alvarez 20140331

Nabile Paniagua 20140076

1. ¿Porque los fabricantes automotrices japoneses captan a la generación Y

Esto es debido a que la juventud es la siguiente generación y mercado potencial el cual representa un factor clave para las industrias automovilísticas por lo cual no pueden enfocarse en solo los clientes de la generación Y, ya que estos eventualmente envejecerán y los fabricantes automotrices deben crear lealtad de marca en las nuevas generaciones venideras.

1. ¿Considera que Honda y Toyota usan la estrategia correcta al crear nuevos vehículos como Element y Scion?

Entendemos que sí, debido a que su problema principal era que su clientela más fiel eran evejecientes mientras que su objetivo debía ser atraer jóvenes, y con estas nuevas marcas son mucho más capaces y atractivos para los nuevos clientes.

Ambas empresas debían probar algo nuevo, por esta razón su oportunidad estaba en la nueva generación de jóvenes y por ende la prolongación de lealtad y la competitividad en el mercado tomando como enfoque la innovación en sus nuevos productos.

1. ¿Está de acuerdo con la decisión de Toyota de limitar el número de vehículos Scion disponibles para la venta?

Sí, estamos de acuerdo, a razón de que el público al que iban a dirigir su nuevo producto, es un público completamente nuevo, pero una vez que las ventas de los Scion se catapultaron, decidieron limitar las ventas de esta Marca para asi no afectar sus demás Marcas, ya que podría significar una perdida en sus ventas totales, y por tanto limitaron las ventas para que los consumidores que desearan adquirir un nuevo Toyota, se enfocaran en otro tipo de marca aparte de la Scion.

Entendemos que hubiese sido de alto riesgo realizar una sobreproducción especialmente porque opacaría las demás marcas de Toyota.

¡Muchas Gracias!

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