Casos Produccion

mplementadas para agilizar el proceso. Otra forma sería poder colocar un GPS a cada uno de los vehículos; creando varias ventajas a la vez:

1) Monitorear la entrada y salida de los camiones a sus puntos de entrega.

2) Calcular el desempeño de los choferes con respecto al tiempo.

3) Poder identificar en caso de que los vehículos tengan algún atraso por motivo mecánico, manejando un tiempo estándar de entrega y recepción de paquetes, ya que al notar que un camión tiene más tiempo de lo normal en el sitio asignado, el personal administrativo deberá comunicarse con el chofer vía radio u teléfono para dar asistencia. 4) En caso de que el chofer note concentración de tráfico por la ruta predefinida, éste pueda visualizar rutas alternativas para acelerar la llegada al sitio asignado.

Para determinar si los estándares son útiles o no, se debe evaluar las condiciones del clima y el aumento de vehículos por las rutas predefinidas, cada semana para generar nuevos estándares que no afecten la evaluación de desempeño de los choferes y agilizar cada vez más el proceso de entregar de paquetes a fin de ser la compañía número uno a nivel nacional. La mayoría de las empresas enfrentan problemas similares si se dedican al mismo negocio, ya que todos los factores mencionados deben ser previstos para poder aplicar soluciones favorables.

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