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Caso de produccion


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2015  •  Práctica o problema  •  623 Palabras (3 Páginas)  •  778 Visitas

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Caso N°1 El proceso de elaboración de la pasta de tomate consiste en cuatro etapas consecutivas: Pesado, Triturado, Mezclado y Envasado. La composición en peso de una lata es de 80% en tomate y 20% de otros ingredientes, los cuales deben ser pesados cuidadosamente para no alterar la composición química del producto terminado. El proceso se muestra a continuación:

              Otros ingredientes

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

Tomate                                                                                        [pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

La merma incurrida es de 20% en el proceso de triturado y de 15% en el proceso de envasado.

La información sobre capacidad proporcionada por el departamento de operaciones se presenta a continuación:

Tipo de máquina

Capacidad de diseño

Eficiencia (%)

Balanza

50 kg/hora

90

Trituradora

80 kg/hora

100

Mezcladora

150 kg/hora

95

Envasadora

10 cajas/minuto

90

Cada caja contiene 12 latas, con un peso de 50 gramos cada lata. La empresa trabaja 1 turno de 8 horas diarias,  con 30 minutos de refrigerio, 25 días mensuales, 300 días al año.

  1. Calcular la capacidad Real de la línea de procedo del DOP.

Si se tiene una demanda del producto de 100,000 cajas mensuales.  

  1. Calcular la cantidad de Tomate y de otros ingredientes a procesar mensualmente
  2. ¿Cuántas máquinas de cada tipo se requerirán para cumplir el plan de producción anual?
  3. ¿Cuál será la capacidad ociosa de cada estación de trabajo del  sistema de producción?
  4. ¿Cómo afecta la merma a la capacidad máxima del sistema de producción?. Sustente su respuesta.

 

Caso N°2. La empresa CFK se dedica a la fabricación de piezas que son utilizadas por otra empresa del sector industrial. El proceso de producción de la pieza AC400 se muestra a continuación:

[pic 13]

         

        

        [pic 14]

        

        

La información de los equipos necesarios para el proceso de producción es la siguiente:

Equipo

Tiempo Proceso

Minutos/ Pieza

% Eficiencia

% Defectos

A

35

100

0

B

30

99

0

C

18

100

0

D

40

80

10

E

50

95

3

F

35

100

0

CFK trabaja dos turnos de trabajo de 8 horas diarias, 22 días al mes y 11 meses al año ( el mes de Junio es destinado a realizar el mantenimiento de todos los equipos).

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