Casos de CONTABILIDAD

Actividad 2. En base a la investigación realizada anteriormente, realice las siguientes actividades en los diferentes casos.

Caso 1

Los trabajadores de “Cortemadrid, S. A.” no están de acuerdo con la nueva política de movilidad geográfica que mantiene la empresa, (les han dicho que a partir de ahora viajarán por toda la ciudad, para vender el producto nuevo de la empresa, pero que debido a la crisis no podrán pagarles más, por lo tanto tendrán que hacerlo cobrando el mismo sueldo). Por tal motivo la semana pasada mantuvieron un reunión negociadora con los jefes de la empresa. Ambas partes tienen una postura encontrada y ninguna cede, por lo que los trabajadores convocan paros intermitentes de trabajo (concretamente día sí y día no) y de no ser efectivos, huelga indefinidamente.  En vista de esta situación la empresa no podrá cumplir con los pedidos a los que se comprometió y los trabajadores verán reducidos sus salarios, por lo que, para solucionar el conflicto, los representantes de ambas partes deciden negociar a través de  un mediador. Este, una vez estudiada la situación, propone la siguiente solución; “Que a la distancia máxima que un trabajador habrá de desplazarse para realizar su trabajo no podrá exceder de 30 km. Aumentando un  10% su sueldo por este concepto”. Al principio la empresa no esta de acuerdo, pero dado que es más perjudicial económicamente que sus trabajadores no estén laborando al 100%, recapacita y ambas partes aceptan la decisión del mediador dando por finalizado los paros intermitentes de los trabajadores.

Realice las siguientes actividades.

1.-Describa  el tipo de conflicto, teniendo en cuenta todas las posibilidades.

2.-Identifique  las etapas del conflicto.

3.-De una conclusión del caso antes mencionado (considera que estuvo correcta la solución, usted hubiera actuado de otra manera describa como, o realizar alguna aportación al caso.

Caso 2.

Una empresa que comercializa  pantalones hasta ahora, ha estado enviando los pedidos a otras empresas a través de una agencia de transportes, debido a un cambio que realiza el gerente,  Lic. Antonio Rodríguez López, decide realizar el transporte por cuenta propia, y para ello propone turnos de trabajadores de la empresa, de manera que cada semana viajen dos de ellos realizando el transporte. Con este motivo, publica un aviso con un cuadrante trimestral indicando los turnos y nombres de los rabajadores afectados,  por orden alfabético. Los empleados indignados por la decisión y puesta en marcha de los planes del gerente sin consultar con ellos,  convocan una asamblea en la  que deciden enfrentarse al gerente escribiendo un documento en el cual estipulan los siguientes  puntos:

1.-Que para realizar este trabajo, primero consulte entre los trabajadores quién estaría dispuesto a hacerlo, y con qué condiciones  económicas.

2.-Si necesitase más personal, a parte de los trabajadores, que recurriese a buscarlo fuera de la empresa.

Al conocer la noticia el gerente, amenaza con realizar despido colectivo de los trabajadores que no estén de acuerdo con la política adoptada.

Por su parte los trabajadores, como respuesta, amenazan con realizar una huelga indefinida.

Debido a lo anterior se le nombra a usted como mediador. Por lo tanto describa las posibles soluciones al conflicto así como la razón de  cuál considera la más beneficiosa y su conclusión.

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