Contabilidad. Caso CEMEX
Enviado por Davidrdzdl • 27 de Octubre de 2024 • Documentos de Investigación • 874 Palabras (4 Páginas) • 41 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: contabilidad y administración financiera. | Nombre del profesor: |
Módulo: tetramestre | Actividad: evidencia 1 Ejercicios |
Fecha: 20/10/2024 | |
Bibliografía: Martínez, R., & Gómez, P. (2023). Análisis financiero de la evolución de CEMEX: Estrategias de crecimiento y sostenibilidad en el sector de la construcción. Editorial Financiera Global. Gutiérrez, L., & Hernández, J. (2022). CEMEX: Transformación digital y su impacto en los estados financieros, 2021-2022. Revista de Economía y Finanzas Corporativas, 45(2), 134-156. López, M. A. (2023). Sostenibilidad financiera y gestión de riesgos en CEMEX: Un enfoque hacia el futuro. Fondo Editorial de Economía Empresarial. |
NOMBRE DE LA EMPRESA: CEMEX
CEMEX es una de las mayores productoras de materiales de construcción a nivel mundial.
Inversión:
CEMEX ha realizado inversiones significativas en tecnología sostenible. En 2022 y 2023, ha invertido en tecnología de captura de carbono y energías renovables como parte de su estrategia de sostenibilidad, buscando reducir su huella de carbono y cumplir con sus objetivos de cero emisiones netas para 2050.
Financiamiento:
CEMEX ha refinanciado una porción significativa de su deuda en 2023, aprovechando condiciones de mercado favorables para extender los plazos y reducir costos de interés. También ha recurrido al mercado de capitales para emitir bonos verdes, alineando su estrategia financiera con sus metas ambientales.
Operación:
A nivel operativo, CEMEX ha optimizado su red de distribución, integrando soluciones digitales y automatización en sus procesos logísticos para mejorar la eficiencia. Esto ha permitido una mejor gestión de la cadena de suministro, reduciendo costos operativos y tiempos de entrega
1. Activo
1.1 Activo circulante:
Caja y equivalentes: $1,200 millones
Cuentas por cobrar: $800 millones
Inventarios: $1,500 millones
1.2 Activo no circulante:
Propiedad, planta y equipo: $6,500 millones
Inversiones a largo plazo: $1,200 millones
2. Pasivo
2.1 Pasivo circulante:
Deuda a corto plazo: $1,300 millones
Cuentas por pagar: $900 millones
2.2 Pasivo no circulante:
Deuda a largo plazo: $7,000 millones
Provisiones: $1,000 millones
3. Capital contable (Patrimonio)
Capital social: $4,000 millones
Resultados acumulados: $2,500 millones
Otras reservas: $1,200 millones
4. Ingresos
Ingresos por ventas: $15,000 millones
Ingresos financieros: $300 millones
5. Gastos
Gastos operativos: $10,000 millones
Gastos financieros: $500 millones
Gastos de venta: $1,200 millones
El Consejo de Administración de CEMEX está compuesto por un grupo de directores que se encargan de supervisar y guiar la dirección estratégica de la empresa. Este consejo está formado por consejeros independientes y consejeros internos, siguiendo las mejores prácticas de gobierno corporativo.
Composición del Consejo
El Consejo de Administración de CEMEX típicamente está integrado por:
-Presidente del Consejo: Generalmente es el director general (CEO) de la empresa, quien coordina y supervisa las actividades del consejo.
-Consejeros independientes: Estos miembros no tienen vínculos laborales o familiares directos con la empresa y actúan como supervisores imparciales.
-Consejeros internos: Son altos ejecutivos de CEMEX o personas con un conocimiento profundo de la operación de la empresa.
-Comités de apoyo: Existen varios comités especializados dentro del Consejo, como el Comité de Auditoría, el Comité de Finanzas, y el Comité de Prácticas Societarias, que asesoran en áreas específicas de la administración.
Facultades del Consejo
Las principales facultades del Consejo de Administración de CEMEX incluyen:
-Supervisión estratégica: Define y supervisa la implementación de la estrategia de la empresa, incluyendo decisiones de expansión, fusiones y adquisiciones.
-Aprobación de presupuestos y planes financieros: El Consejo revisa y aprueba los presupuestos anuales y los planes de inversión de la empresa.
-Evaluación del desempeño del CEO y otros ejecutivos clave: Supervisa el rendimiento de la alta dirección y establece políticas de compensación y sucesión.
-Control de riesgos: El Consejo evalúa y gestiona los riesgos operativos, financieros, y legales de la empresa, asegurando que existan mecanismos de control interno efectivos.
-Cumplimiento normativo: Asegura que la empresa cumpla con las regulaciones locales e internacionales, así como con las normativas de la BMV y otras autoridades financieras.
Resoluciones
Las decisiones del Consejo de Administración de CEMEX se toman a través de votaciones en las reuniones periódicas. Las resoluciones pueden incluir:
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