Caso Cemex

1. se pudieron haber utilizado en Cemex para cambiar la conducta de sus empleados

Pudieron utilizar la retroinformación con base a una encuesta entre los empleados es decir se hubieran elaborado encuestas para todos sus empleados, donde calificarían la empresa en cuanto, el trato y condiciones laborales, el clima laboran entre otros temas, y con esta encuesta se pudo haber identificado que problemas tienen y hacer cambios para mejorarlos, porque la condición tanto de los clientes como de los empleados es supremamente importante

1. De las Intervenciones del desarrollo organizacional cual hubiera empleado primero para personas, para grupos o para toda la organización

Yo me hubiera enfocado en toda la organización para esto utilizaría la intervención estratégica y del medio ambiente que específicamente se enfoca en las estrategias que utiliza una organización en cuanto a los recursos, entonces lo utilizaría para las necesidades para que el trabajador cambie en todos los aspectos, ir trabajando hacia la cultura de todos los trabajadores e incluir a los trabajadores en actividades para el cambio

1. Cual hubiera sido mejor la de grupo-T o la de planeación de vida y carrera y por que

Hubiera sido mejor la planeación de vida y carrera por que entre mas capacitados estén tus trabajadores mejor le ira a la empresa, es decir la vida de los colaboradores dentro de la organización es importante planearla, para que pueda existir un empuje y la motivación de realizar con ganas las actividades diarias y de una forma mas agradable

Barkhaus y Bolyard decían que “Hoy en día muchas personas buscan más que un trabajo. Persiguen una oportunidad laboral que se aproxime a sus intereses, personalidad y habilidades”

1. Utilizaría el método Managerial Grild para cambiar la conducta de los gerentes de Cemex

Si la utilizaría, por que yo necesito saber que tipo de gerente tengo en mi empresa, si están teniendo un buen liderazgo, tener una mejora en la empresa en cuanto como dice en el caso, están implementando un mal método de venta de su cemento, para que el cliente tenga un buen producto, ahí que darle calidad, no que se dañe rápidamente, los trabajadores no pueden estar dando vueltas por toda la ciudad o ciudades esperando que salga un comprador, ahí que tener un buen control de costos en cuanto la elaboración del producto, por esas razones si utilizaría este método

1. En cuanto tiempo lo utilizaría

Lo utilizaría durante 6 meses para mirar mejoras en cuanto mi parte gerencial de la empresa, que igual es una parte importante, estaría al control de toda esta malla

1. Que resultados esperaría

Un mejor liderazgo que se refleje en la productividad de la empresa, que el mismo gerente tenga la autoridad para mejorar la organización y las ventas del cemento y poder tener una mano de obra relativamente buena y no tan alta

1. Investigue cuales son los principales productos culturales de Cemex

• Cemento
• Agregados
• Concreto premezclado
• Productos relacionados
• Contacto local de ventas
• Morteros secos

1. ¿Qué obstáculos culturales considera que está enfrentando Cemex en sus plantas de todo el mundo?

• Las condiciones climáticas
• La política en los gobiernos
• La pérdida del material
• El trafico

1. ¿Como atendería los problemas culturales?

Yo los resolvería de manera revisando muy detalladamente país por país ya que, en todos los países piensan diferente, hay culturas diferentes y ya con toda esa información se tiene una idea base de como las personas les agrade mas el como trabajar, cuales serían sus incentivos, como motivarlos, pero siempre y cuando bajo la idea principal de Cemex, y se podría generar un plan de trabajo ayudado por las diversas opciones tecnológicas  que tenemos hoy en día para mantener todo bien controlado y que la productividad sea la mejor

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