Certificacion De Proveedores 1

Objetivo:

Obtener habilidades para poder negociar y establecer buenas relaciones con los proveedores, con la finalidad de seleccionar al proveedor adecuado.

Procedimiento:

Para poder realizar la evidencia 1 se hizo lo siguiente:

Se investigó en diferentes fuentes de Internet acerca de los proveedores que utilizamos en el ejercicio.

Se leyeron detenidamente los temas del modulo 4.

Resultados:

1.- Insumos a usar:

• Elote

• Vasos desechables

• Cucharas

• Limón

• Crema

2.- Realiza la búsqueda de 3 posibles proveedores.

 Elotes

• SIDCES

• Elotes Téllez S.A. de C.V.

• Elotes Castañeda

 Vasos desechables

• Citrulsa

• Bioplastimex

• Bemol

 Cucharas desechables

• Industrias Unidas Moliv

• Bemol

• Biodegrapack

 Limón

• Frulider

• Grupo Altex

• Agro-Trades

 Crema

• Industrias Ilsa Frigo

• Lastur

• Lechera Guadalajara

3.- ¿En base a que criterios seleccionaras a tus proveedores?

Se elegirán a los proveedores en base los siguientes criterios:

 Precio

 Tiempo de entrega

 Calidad

 Competitividad del proveedor

4.- Prepara un plan de negociación en el cual especifiques:

 Tipo de negociación que llevaras a cabo.

 Las tácticas y estrategias para lograr un buen acuerdo.

El tipo de negociación será un estilo cooperativo para realizar negocios de forma amistosa con nuestros proveedores y así que ellos obtengan confianza en nosotros y las dos partes ganen, todas las negociaciones se harán por medio de e-mail.

5.- Elabora un plan para establecer una buena relación con tus proveedores, tomando en cuenta equidad, integridad, servicio, reciprocidad, amistad, etc.

Para tener una buena relación con nuestros proveedores se les tiene que tratar como socios, tratar de dar un servicio igual o mejor que el que nos brindan, no aprovechar si nuestro proveedor tiene algún error, no solicitar ofertas si tenemos otro proveedor que nos vende el producto a un precio mas bajo, mantener una comunicación respetuosa.

6.- ¿De qué manera podrías implementar un PDP para lograr la mejora continua?

Se iniciaría con un estudio de la competencia así podríamos ver las ventajas y desventajas que tenemos, si no estamos bien establecidos en el mercado se identificarían las necesidades, se establecen los objetivos que se desean y se planean estrategias para poder lograrlos, de acuerdo a las necesidades del negocio se seleccionan los proveedores, cada 6 meses

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