Admon Y Certificacion De Proveedores

Objetivo:

Con ésta actividad lograremos comprender qué es la matriz FODA aprendiendo a realizarla en un caso real.

Procedimiento:

• Leer y comprender la explicación del tema

• Analizar lo que el ejercicio solicita

• Identificar las situaciones

• Dividir las situaciones de acuerdo a Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

• Hacer una lista

• Crear una matriz FODA

• Enviar ejercicio en formato reporte

Resultados:

• Analiza las siguientes situaciones que se te presentan.

• Elabora 4 listas: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y acomoda las situaciones en la lista que le corresponda.

• Elabora una matriz FODA utilizando la información generada en el punto anterior.

• Plantea:

o 2 estrategias utilizando fortalezas para aprovechar oportunidades.

o 2 estrategias utilizando fortalezas para minimizar amenazas.

o 2 estrategias minimizando debilidades para aprovechar oportunidades.

o 2 estrategias minimizando debilidades para evitar amenazas.

• Situaciones:

o Buena experiencia del personal operativo de la empresa.

o Exceso de desperdicios y mermas.

o Nuestro país cuenta con un tratado de libre comercio con el país en el cual se encuentran nuestros clientes.

o Problemas de calidad

o Producto innovador único en el mercado

o Habilidades gerenciales deficientes.

Mercado nacional saturado

o Recursos financieros abundantes.

o Falta de capacitación

o Deficiente servicio al cliente

o Mercado mal atendido

o Alta demanda

o Excesiva legislación para el producto.

o Competencia muy agresiva

o Tendencias desfavorables en el mercado

o Mercado internacional con mucho potencial de crecimiento.

o Procesos certificados por ISO.

Lista de fortalezas

• Buena experiencia del personal operativo de la empresa.

• Procesos certificados por ISO.

• Producto innovador único en el mercado

Lista de Oportunidades

• Nuestro país cuenta con un tratado de libre comercio con el país en el cual se encuentran nuestros clientes.

• Recursos financieros abundantes.

• Mercado mal atendido

• Alta demanda

• Mercado internacional con mucho potencial de crecimiento.

Lista de Debilidades

• Exceso de desperdicios y mermas.

• Problemas de calidad

• Habilidades gerenciales deficientes.

• Falta de capacitación

• Deficiente servicio al cliente

Lista de Amenazas

• Mercado nacional saturado

• Excesiva legislación para el producto.

• Competencia

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