Chocolates Picard

Conferencia: “La innovación y su impacto en las organizaciones”

Caso: Chocolates Picard

El tema que aborda principalmente es prácticamente sobre seguir los instintos, en este caso los de Román Picard.

Quien empieza explicando su primer trabajo en una compañía de autoservicios y de cómo fue hartándose de ese mismo empleo, así que se sale además de que ya lo iban a correr y comienza su propio negocio casi de la nada.

Compra un terreno y empieza a construir su primera fábrica sin tener una idea clara de cómo iniciar y con la ayuda de otro ingeniero, amigo suyo, comienzan el proyecto.

Empieza a tener deudas con los pedidos y no sabía cómo pagarlas pues no tenía dinero para comprar más chocolate. Entonces, un día el mecánico de Alemania que fue a conectar las máquinas nuevas le enseñó a preparar chocolate, y así empezó todo.

Su primera estrategia que resultó exitosa fue después de la devaluación en México, pues dice que todo México se veía embargado y con mil deudas entonces todo el mundo estaba preocupado sobre lo que pasaría en un mañana, pero Román Picard dijo que, en vez de preocuparse por el mañana, que empezaran a trabajar hoy. Así que crea su programa de recaudación de fondos con las barras de chocolate en donde se les decía a las personas que fueran a vender chocolates y que ellos se quedarían con la mitad y la otra mitad sería para la empresa. Hasta la fecha, esto sigue siendo un éxito pues se siguen vendiendo más de 4 y medio millones de barras de chocolate. (Punto importante: Salirse de lo que te tienen estancado).

Tener visión en las cosas que hacemos, ¿cómo queremos ver las cosas? Y ¿cómo nos gustaría que fueran? Después de eso, empezar a actuar en ellas sabiendo que no siempre tendremos éxito, pero es necesario hacer la prueba.

INNOVACIÓN

Innovar es una actividad de diario.

En grandes mercados siempre pelearás con las grandes ligas.

Pasos:

1- Pensar que todo es posible: Nunca hay “Ya no se pudo” hay que tener una mente abierta a nuevas oportunidades y aprovechar el momento.

Aprender a ver las cosas de otra manera y ver lo positivo en eso.

2- Todo lo nuevo es incompatible con lo viejo: “¿por qué no?” Las grandes innovaciones surgen en condiciones de medios ajenos o de forma accidental. La administración tradicional es inepta a la innovación, la arrogancia es adversa a la innovación.

3- Observa, investiga y busca soluciones: Ser intuitivo, divertirse. “No podemos elegir la música que la vida nos toca, pero sí puedes elegir como la vas a bailar”.

4- Analiza tu competencia: Las grandes empresas tienen que pasar por un gran proceso para tomar una decisión. Cierran el camino a nuevos conocimientos por lo que autodestruyen su capacidad de innovar.

5- Hacer equipo para un buen funcionamiento de la estructura

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