Ciclos De Los Productos

CRECIMIENTO.

Tiffany & Co

Tiffany ve un alza del 6 al 8% en sus ingresos anuales

EMLa joyería de lujo registró ganancias por 179.6 millones de dólares en su cuarto trimestre fiscal, terminado el 31 de enero.

Tiffany & Co reportó una leve alza en sus ganancias del trimestre que incluye las fiestas de fin de año y anticipó que sus ventas globales subirían entre un 6 y un 8% en el actual año fiscal gracias a expansiones en todas las regiones geográficas.

Para el cuarto trimestre terminado el 31 de enero, la joyería de lujo reportó ganancias de 179.6 millones de dólares, o 1.40 dólares por acción, comparado con los 178.4 millones, o 1.39 dólares por acción, del mismo período del año anterior.

La empresa dijo que esperaba una ganancia de 3.43 a 3.53 dólares por acción para el actual año fiscal.

MADUREZ

L’Bel, Ésika o Cyzone.

El nombre de Eduardo Belmont Anderson no es popularmente conocido, debido a su constante perfil bajo, pero el de su empresa, Belcorp, no solo es recordado por todos, sino que tiene una red de 800.000 consultoras de belleza, reúne a 8.000 colaboradores y, seguramente, ha logrado que alguna vez la gran mayoría de mujeres del Perú hayan usado algún producto de sus marcas L’Bel, Ésika o Cyzone.

Hoy, Belmont Anderson está cosechando lo que construyó desde 1988, cuando fundó la corporación, que lo ha llevado a atesorar una fortuna de US$6.100 millones y a convertirse en el hombre más acaudalado del país , según el último listado de multimillonarios a nivel mundial de la revista Forbes .

La semilla del imperio Belcorp fue Yanbal, creada en 1967 por su hermano Juan Fernando -hoy reconocido por Forbes como el tercer hombre más acaudalado del Perú-, empresa a la cual ingresó Eduardo como gerente de Ventas en 1968.

Ambos habían llevado estudios en Estados Unidos y provenían de una familia dedicada a la belleza desde que su abuelo, Alejandro Belmont Marquesado, comprara la Botica Francesa y luego fundara Laboratorios Abeefe, que producía perfumes y medicinas para la venta directa y también para Helena Rubinstein, como ha relatado la revista Poder en un perfil sobre los hermanos que data del 2011.

CAMINOS SEPARADOS

En 1985, Eduardo lanza en Colombia la marca Ebel para comercializar productos cosméticos en ese país y, en 1988, los hermanos deciden separar sus caminos, Fernando en Yanbal -que ya había lanzado la marca Unique- y Eduardo con Belcorp. Las razones de la separación se mantienen, un cuarto de siglo después, bajo siete llaves.

Hoy, Belcorp es una empresa que, de acuerdo con Forbes, factura anualmente US$2.000 millones en 15 países de América Latina y en los Estados unidos.

La pelea con la empresa de su hermano es palmo a palmo. De acuerdo con la revista norteamericana, Yanbal ya tiene ventas por US$720 millones al año y llega a ocho países de la región y a España.

En el mercado local, en el 2011 Unique logró superar a las tres marcas de Belcorp como la de más preferencia, de acuerdo con el Comité de Cosmética e Higiene (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), pero Liliana Montagne, directora general de Belcorp, señala que, como empresas, Belcorp aún es líder.

IMPERIO DE LA BELLEZA

De acuerdo con el libro Belcorp: belleza que trasciende, publicado por El Comercio en el 2011, la compañía de Eduardo Belmont superó los US$100 millones en ventas por primera vez en 1994 y solo tuvo que esperar 10 años para que sus ventas se multiplicaran por cinco.

Las ventas se realizan a través de tres marcas -L’Bel, Ésika y Cyzone- con productos y públicos diferenciados y con catálogos distintos. La base de su crecimiento son las consultoras independientes, encargadas de colocar los productos a sus clientes y amistades, y a un meticuloso trabajo de estudios de mercado, que lleva a la corporación a realizar al menos 1.500 estudios al año para saber qué quieren sus consumidoras.

Eduardo Belmont ha logrado, asimismo, que en Belcorp exista una f*uerte identificación con los valores de la marca y con su lugar de trabajo*, al punto que los trabajadores en sus oficinas cantan los lunes un himno dedicado a la compañía. El año pasado Belcorp ocupó el puesto número 7 de los mejores lugares para trabajar en el país, según la consultora en Recursos Humanos Great Place to Work .

PRODUCTOS POR DESAPARECER

Cada año, el blog financiero 24/7 Wall St. publica una lista con importantes marcas del mercado norteamericano que, a su juicio, no sobrevivirán a los próximos doce meses -al menos, no sin grandes variaciones.

En ocasiones anteriores, la publicación ha dado en el clavo. La automotriz Saab, por ejemplo, se declaró en bancarrota 5 meses después de aparecer en la lista. El portal MySpace, fue vendido por News Corp. menos de una semana después de publicarse el listado. Otros nominados siguen funcionando pero con serios daños, como Nokia, que despidió al 20% de su fuerza laboral.

Qué aspectos se toman en cuenta para ser considerado dentro de los “pedidos” para salir del mercado: que la empresa en cuestión experimente una rápida caída en las ventas y fuertes pérdidas; que la matriz de la marca divulgue que podría quedar fuera del negocio; un rápido aumento de los costos que sea muy poco probable de recuperar a través de precios más altos; empresas que se vendan o se vayan a la quiebra, o que hayan perdido la gran mayoría de sus clientes.

Para este año, los elegidos son:

- Avon

La empresa de cosméticos ha tenido serios problemas en los últimos meses. Al cambio de CEO experimentado en abril se suma el que están siendo investigados por sus operaciones en China, a fin de determinar si éstas cumplen con la legislación anticorrupción norteamericana (Foreign Corrupt Practices Act). Pese a que el mercado de los productos de belleza es altamente competitivo, sus administradores no han tomado las decisiones adecuadas, lo que se refleja en la Bolsa. Hace 4 años, sus acciones de valuaban en US$43 cada una. En mayo de 2012, la empresa de perfumes Coty les ofreció US$ $24.75 por acción (un 20% más de su precio en el mercado), pero retiró su oferta tras la indecisión de Avon. Luego de este episodio, los papeles cayeron por debajo de los $ 16 dólares.

- Suzuki

American Suzuki Motor vendió 10.695 automóviles y camiones ligeros en los primeros cinco meses de este año. Eso representa una baja del 3,9% en comparación con el mismo período de 2011. Estas cifras le dan a la empresa una cuota de mercado en los EE.UU. de sólo

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