Clase de Negociación: El conflicto

Clase: Negociación

DEBER 1: El conflicto

Analice el caso de Ortiz, Pablo, op.cit., págs. 52-53 en el marco de las lecturas de Danny Ertel. Conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el problema?, ¿Cuáles son las causas que originaron el conflicto?, ¿Cuáles son los intereses subyacentes de las partes?

El problema principal que se generó y por lo cual los agricultores estaban molestos es que se vieron afectados tanto económicamente como en sus plantaciones por la contaminación, el humo que generaba la empresa Southern Peru Cooper por lo que veían a esta como una amenaza para su desarrollo. Obligados por los hechos demandan a la empresa por daños y perjuicios y es ahí donde se origina el conflicto entre las dos partes.

Claramente no se llego a ningún acuerdo, ya que años después la comunidad de Ilo inicio acciones de protesta ante el gobierno central ya que tanta contaminación perjudica la salud de las comunidades. Ya no se trataba únicamente de un conflicto empresarial en el que se ven afectadas producción y economía si no va mas allá, ahora el conflicto se centra directamente con el estado de salud de los seres humanos.

Se necesita un acuerdo en el que las dos partes se beneficien. A respuesta de las respectivas protestas, el gobierno central desarrollo un plan en el que establecen los proyectos a corto, mediano y largo plazo, pero evidentemente no fue equitativo, se cumplió únicamente en un 70% y se hallo anormalidades en cuanto al cumplimiento de normas y procedimientos de protección ambiental en 75 funcionarios. Llegar a un acuerdo fue muy difícil ya que no se encontraba la formula correcta en la cual los intereses de ambas partes estén satisfechas, por el contrario, poco a poco se descubrían mas causas que generaban problemas ambientales en la comunidad. Se desato en conflicto el uso irracional del agua afectando la principal napa freática alimentadora de las bofedales y la creación de la represa de Pasto Grande.

En la búsqueda insaciable de soluciones a los conflictos, y como las dos partes tienen intereses sumamente diferentes es difícil que lleguen a un acuerdo. A mi parecer las demandas y planes de un mejor funcionamiento mediante nuevos proyectos no han sido las respuestas, las soluciones a este grave problema. En algún punto se encontraran en una disyuntiva, o cooperan de ambas partes para llegar a un acuerdo (el cual solo creo que ocurrirá cuando esto que afecta tanto a la comunidad llegue a afectar directamente al funcionamiento y desarrollo de la empresa) o la solución final beneficiara a uno solo, el mas fuerte.  

Sin notarlo las dos partes tienen intereses subyacentes que coinciden, buscan su propio desarrollo y esto es tanto productivo, económico y por supuesto de salud. Falta el trabajo de un mediador externo que sepa como fusionar estas necesidades y manejar de mejor manera este conflicto para así llegar a una solución eficaz. Buscando el problema de raíz, entender síntomas y dificultades existentes, diagnosticar la causa, formular enfoques y actuar.

Referencias:

Ortiz, P. Guia metodología para la gestión participativa de conflictos socioambientales: Los escenarios de un conflicto socioambiental. PP. 52-53

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