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Coca Coca En Negocios


Enviado por   •  6 de Mayo de 2013  •  621 Palabras (3 Páginas)  •  496 Visitas

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Analisis

Core Business

Son todas las actividades realizadas por una empresa; las cuales caracterizan y definen a esta dentro del mercado en el que se desenvuelven. Es el corazón del negocio, es la actividad que mejor realiza. Las demás actividades son competencia de otras empresas, en las cuales estas destacan largamente, por ello las empresas que se centran en su core business, tercerizan esos servicios alcanzando así, altos performances en sus actividades empresariales en general.

La competitividad es un estado al que toda empresa debe aspirar alcanzar, así entonces es preciso establecer en toda empresa su misión y visión. Esta última demanda tener bien definido su core business, la cual le ayuda a ubicarse claramente en el mercado, desencadenando a la vez, toda la serie de factores empresariales y económicos que deben estudiarse y usarse para permanecer en el mercado.

Core Competence

Son las aptitudes, capacidades, o habilidades de una empresa. Es su activo más importante, gracias a estas habilidades se desarrolla la idea de negocio en la empresa o ideas de negocios basados en las capacidades actuales de la empresa.

Las áreas en la que es posible identificar un core competence son en el proceso de producción o en una muy buena interacción con los clientes; para definir un producto en función a las necesidades o un formato único de canales de distribución.

Aunque muchas empresas no son consientes de su core competence, o nunca se han detenido a hacer un estudio de las mismas; sin embargo, actúan intuitivamente en función a esta. Por ejemplo, una empresa que tiene una destacadísima habilidad para producir rápidamente, puede deberse la misma a una sofisticada técnica de entrada y salida, o a una excelente gestión de existencia y otra de proveedores.

Diferencias entre un Core Competence y un Core Business

CORE BUSINESS CORE COMPETENCE

-Indispensable para definir la visión de una empresa.

-Necesario para entrar y ser competitivo en el mercado.

-Corazón del negocio, a lo que se dedica una empresa.

-El centro o la actividad de un proceso empresarial que mejor realiza.

-Por ejemplo el core business de Microsoft es la programación y desarrollo de software.

-Un core competence de Microsoft puede ser excelente marketing de sus productos.

-Es una sinergia de habilidades clave para resultado de un producto bandera de una empresa.

-Son solo una o más habilidades diferenciadoras de la empresa.

-No puede ser tercerizado.

-Puede prestar el servicio de tercerización.

-Es lo que hace, lo principal.

-Hace referencia al Know How (sabe como hacer)

-El cliente lo reconoce por su resaltante y diferente actividad en la fabricación de un producto u ofrecimiento de servicio.

-Captan y fidelizan a los clientes

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