Coca Cola
Enviado por milimix28 • 20 de Mayo de 2012 • 427 Palabras (2 Páginas) • 408 Visitas
FODA DE COCA-COLA
FUERZAS:
• Le dan importancia a la satisfacción de las necesidades del consumidor
• Desarrollo del valor de las marcas
• Expansión de su distribución dentro del mercado mexicano
• Sistema moderno de gestión de negocios
• Es uno de los embotelladores de refrescos más rentables del mundo.
• Cuenta con tecnología de punta en sistemas de información
• PRINCIPALES PLANTAS productivas: cuenta en México con 12 plantas en nueve entidades
• Cada vez se va ampliando su portafolio de productos
• administración de la calidad
• En México los productos Coca-Cola ocupan el lugar número uno en el mercado de refrescos debido a la lealtad que se ha formado en los clientes
• Utiliza la estrategia de diferenciación debido a que los clientes tiene una amplia lealtad a la marca lo que les permite cobrar un precio mayor
OPORTUNIDADES:
• Establecer máquinas de coca cola en lugares donde aun no las haya (ejemplo: paradas de microbuses) con algún encargado que las supervise.
• Promociones en cuanto a precio en ciertas ocasiones, ya que debido a la crisis los clientes ahora son más sensibles al precio.
• Entrar en un nuevo sector del mercado con otra línea de productos (ejemplo: restaurantes, snacks etc).
DEBILIDADES:
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares
• Estacionalidad en la demanda.
• La compañía al ser tan grande y tener tantos niveles gerenciales y organizacionales no permite tener una buena comunicación con todos los empleados, niveles, gerentes, departamentos y administradores.
• No tiene continuidad en la fuerza laboral, por lo mismo de que es muy grande, así que despiden y recontratan gente constantemente por lo que es difícil mantener a todos los empleados trabajando por metas en común y que se encuentren bien capacitados.
• Múltiples demandas por problemas de salud en los consumidores le hacen mala fama.
• Al ser una empresa trasnacional, no enfoca sus estrategias en un solo país y en nuestro país no posee elementos visuales en su mercadotecnia que se asocien con la cultura mexicana.
AMENAZAS:
• Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
• Estacionalidad en la demanda.
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