Comercializacion
Enviado por claudiaynr • 9 de Abril de 2015 • 1.780 Palabras (8 Páginas) • 209 Visitas
EMPRESA.
Misión y Visión
Misión:
Fortalecidos por el esfuerzo compartido entre socios, clientes y proveedores de nuestro grupo en Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V., elaboramos productos alimenticios, saludables y nutritivos asegurando inocuidad a través de toda la cadena de suministro. Responsabilidad y compromiso social para promover un equipo homogéneo e interdepartamental.
Visión:
Ser la mejor planta de maquila de grupo Nutriwell para 2016, enfocada a clientes, procesos, flexibilidad laboral y al crecimiento sustentable con altos estándares de calidad y servicio, a través de calores y autodirección.
Política de calidad
En Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V. estamos comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes buscando siempre superar expectativas y estándares de calidad mediante la inconformidad positiva que transparenta nuestros procesos de producción.
Política de medio ambiente, seguridad, salud e higiene.
Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V incentivara la promoción óptima de centros de trabajo saludable, higiénico y seguro como medio activo para asegurar la protección de nuestro capital humano y del medio ambiente que por nuestros productos, servicios y/o actividades pueden ser afectados. Por tal motivo nuestro compromiso será:
1. Dar a conocer esta política a todos los empleados, proporcionando capacitación, así como recursos necesarios para su implementación.
2. Desarrollar e implementar objetivos adecuados de seguridad, salud y medio ambiente como instrumento motor de nuestros puestos de trabajo.
3. Crear, fomentar y reforzar actitudes, así como prácticas positivas que estimulan de manera óptima el desarrollo personal interno de cultura de seguridad en cada uno de los que trabajamos en Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V.
4. Alcanzar y mantener los requisitos de medio ambiente, seguridad, salud e higiene que establece la ley vigente, del mismo los estándares o procedimientos que aplique la organización.
5. Desarrollar e implementar mejores hábitos para los trabajadores protegiendo el medio ambiente incluyendo prácticas positivas que eviten la contaminación de nuestros productos y que minimizan la generación de desperdicios.
6. Emplear medidas apropiadas para el funcionamiento del sistema ambiental y de seguridad reconociendo logros ejemplares de nuestros colaboradores.
7. Identificar prácticas potencialmente aplicables para la mejora continua y el uso de sistema de gestión ambiental, a través de puntos de referencia que impliquen al personal en programas enfocados al desarrollo de habilidades laborales.
8. Llevar a cabo evaluaciones periódicas sobre el cumplimiento del sistema de gestión de seguridad MASHH y sometidos a revisión por dirección general
9. Considerar el funcionamiento del sistema MASHH en la selección de proveedores y contratistas trabajando en equipo con ellos, asegurando el cumplimiento de la política de seguridad de Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V.
10. Identificar, considerar y minimizar a través de la investigación y desarrollo, la adquisición y revisión de los principales proyectos y aprobación de actividades, impactos potencialmente significativos en el sistema MASHH de los nuevos productos y su modificación, así como procesos y servicio
11. Alentar y motivar a los empleados de Zerby Entregas Oportunas S.A de C.V a que actúen con seguridad e higiene dentro y fuera de la organización.
12. Trabajar constructivamente en la legislación vigente y los organismos correspondientes acerca de los temas de MASHH.
13. Mantener esta política a disposición de todos.
Es responsabilidad de nuestro director y gerentes proporcionar liderazgo y recursos necesarios para el cumplimiento de esta política.
VALORES
Los valores sobre los que se sostiene una estrategia de crecimiento, competitividad y calidad de servicio son:
Trabajo en equipo:
Promovemos y apoyamos un equipo homogéneo e interdepartamental.
Colaboración:
Integramos esfuerzos con proveedores y clientes para mejorar día a día la comunicación efectiva el cumplimiento de compromisos adquiridos de manera conjunta para la mejor y optima toma de decisiones.
Atención al cliente:
Hacemos realidad el cumplimiento de objetivos y somos responsables del rendimiento y desempeño de la toma de decisiones.
Innovación y mejora continua:
Miramos al futuro y actualizamos nuestros objetivos como mecanismos de crecimiento. Nuestra satisfacción positiva es herramienta para romper paradigmas.
Integridad y Ética:
Proveemos un compromiso social y cumplimos nuestra normatividad interna.
Comunicación:
Promovemos y facilitamos la comunicación entre todos los niveles de la organización, con eficacia conducimos el cambia, convocando foros de discusión adecuados proyectando talento humano y altos grados de libertad para la toma de decisión.
Responsabilidad social:
Contribuimos al mejoramiento social, económico y ambiental de nuestros clientes y proveedores para condición de la imagen competitiva y creación de valores autosuficiente de liderazgo positivo.
Respeto y tolerancia:
Cuidamos y protegemos a todo personal que labora en Zerby Entregas Oportunas, por medio de colaboración, trabajo en equipo y reconsideraciones naturales de las distintas posiciones de trabajo que el organigrama determina.
HISTORIA
2005 - 2006
MC INTERNACIONATIONAL COMMERCE S.A. DE C.V hace una alianza con ALIMENTOS DE ALTA CALIDAD EL PEDREGAL S.A. DE C.V con el objetivo de desarrollar alimentos de alto nivel nutricional.
2006
Nace Intecal S.A. de C.V. y desarrolla “Nutrifish” un producto en forma de salchicha a base de trucha y calamar, alimento natural sin conservadores, con alta vida de anaquel que no requiere refrigeración. Primero producto introducido en programas sociales de seguridad alimentario.
2007 – 2008
Se inicia la producción y envasado de diferentes mezclas balanceadas de alta nutrición: Cereales, suplementos en polvo, granos, etc. Nace “Super cereal”.
2009 – 2010
Por la buena aceptación y alta demanda de los productos se amplía la planta productiva, adquiriendo maquinaria de alta tecnología para satisfacer la demanda de los clientes.
2011
Se construyen dos nuevas plantas en Toluca y en el Estado de México, ambas con grandes avances tecnológicos.
2012
Inicia
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