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Comités, Equipos Y Toma Grupal De Decisiones.


Enviado por   •  1 de Junio de 2015  •  495 Palabras (2 Páginas)  •  2.505 Visitas

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Comités, equipos y toma grupal de decisiones.

COMITÉ: conjunto de personas a las que, como grupo, se les comisiona un asunto

PROCESOS GRUPAES EN LOS COMITES: algunos sostienes que los grupos pasan por cuatro etapas

1 formación: cuando los miembros se conocen.

 2 confrontaciones: cuando determina el objetivo de la reunión y surge el conflicto

 3 normatividad: cuando cuerda normas y algunas reglas de comportamiento.

 4 Desempeño: cuando se dedican a la tarea.

FUNCIONES Y GRADO DE FORMALIDAD DE LOS COMITES Y GRUPOS:

Algunos comités y equipos emprende las funciones gerenciales de planear, organizar, dirigir y controlar en tanto que otros no; algunos deciden mientras otros solo deliberan sobre los problemas sin autoridad.

COMITÉ EJECUTIVO PLURA: comité de línea que también desemplea funciones gerenciales como el consejo directivo.

EQUIPOS: pequeña cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un enfoque de los que son mutuamente responsables

FORMACION DE EQUIPOS:

No existen reglas definidas para formar equipos efectivos; sin embargo se encontró que los siguientes enfoques pueden ser útiles:

1- los miembros de los equipos deben seleccionar según sus habilidades necesarias para lograr

2- los equipos deben de tener la mezcla correcta correcta de las habilidades, como funciones o técnicas, para resolver problemas y tomar decisiones y por supuesto de relaciones humana.

3- el equipo debe orientarse por reglas de comportamiento. Como asistencia regular, confidencialidad y discusiones con base en hechos y la contribución de todos.

4- las metas y tareas requeridas deben asignarse al inicio de la formación del equipo.

5- los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.

EQUIPOS DE AUTOGESTION:

Grupo cuyos miembros tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente completa.

CONCLUSIONES:

Un comité es un grupo de personas a las que como grupo, se les encarga algún asunto; pueden ser de línea o staff, formales o informales y permanentes o temporales. Se utilizan para obtener deliberación y y opiniones de grupo, servir que una persona acumule demasiada autoridad y presentar los puntos de vista de diferentes grupos. Los comités también se utilizan para coordinar departamentos, planes y políticas, así como para comparten información. En ocasiones un gerente puede no tener toda toda la autoridad necesaria para decidir, entonces la autoridad se consolida a partir de comités; más aún estos

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