Como es la Empresa Barganero
Enviado por Jesús Fuentes • 22 de Octubre de 2017 • Trabajo • 3.194 Palabras (13 Páginas) • 156 Visitas
[pic 1]
[pic 2] ANÁLISIS DE BARGANERO Administración de Empresas | Daniel Rodríguez, Nicolás Bruno Ferri Bellido, Antonio Fuentes Prieto, Jesús Adrián Sánchez Huizing, Pablo 1º RRLL y RRHH |
INTRODUCCIÓN 3[pic 3]
FIGURA DEL EMPRESARIO 4
ELEMENTOS QUE LA CONSTITUYEN 4
TIPOLOGÍA 6
SU ENTORNO 7
GENÉRICO 7
ESPECÍFICO 9
MISIÓN 10
PRINCIPALES OBJETIVOS 10
LA CULTURA ORGANIZATIVA 11
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA 11
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 12
CONCLUSIÓN 12
BIBLIOGRAFÍA 14
Introducción
En el presente informe analizaremos la franquicia Barganero, siéndonos de ayuda los conceptos adquiridos en la asignatura de Administración de Empresas. En este informe trataremos las distintas partes de la empresa como la figura del empresario, los elementos, su tipología, el entorno, los objetivos y misión, entre otros.
Barganero es un Market Place, es decir, un sitio donde tanto vendedores como compradores pueden relacionarse para efectuar una transacción comercial. En este Market Place encontramos artículos disponibles para los usuarios, los cuales pueden vender, comprar, cambiar o anunciar; por lo que no solo es una compra•venta sin más, sino que existe un compromiso por ambas partes, la empresa y b los vendedores y compradores que acuden allí.
Ofrecen un servicio innovador, ya que permite la compra de productos a través de su web pero teniendo el respaldo de la tienda física. Además tiene un abanico importante de artículos tanto nuevos como usados, podemos encontrar productos informáticos, de imagen y sonido, de deporte, hogar o cultura entre otros muchos. Esta amplia gama de artículos se pueden adquirir no sólo de la tienda más cercana, sino de cualquiera de todas sus franquicias, y además, para más seguridad del cliente, el producto lo recogerá en la tienda más cercana, estableciendo una mayor confianza en la compra por internet.
Figura del empresario.
El empresario, Antonio Márquez, es el que da vida a Barganero, coordinando, dirigiendo y controlando el todo proceso. En este caso la empresa es una personalización del empresario, siendo este una figura representativa que sigue unos objetivos vinculados a los que sigue la empresa. Para conseguir tales objetivos tomará decisiones por las que se elegirán las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
En cuanto a la forma de concebir al empresario, podemos decir que estamos ante un empresario capital e innovador:
- El primero de estos dos conceptos, el empresario capital, en este caso fue el empresario el que hizo la aportación de los recursos financieros necesarios para la creación de la franquicia Barganero y la apertura de dos tiendas dentro de la franquicia, las cuales también pertenecen a él, impulsando de esta manera a que otras personas abrieran sus tiendas Barganero.
- Mientras que el segundo concepto, el empresario innovador, donde vemos como ocupa un espacio en el mercado que no estaba cubierto, ofreciendo un servicio innovador, uniendo servicios que ofrecen empresas de compra-venta de productos de segunda mano y las compras por internet, además de poder asociarse. Le permite esta innovación disfrutar inicialmente de una situación de monopolio, solo inicialmente ya que siempre hay empresas que imitan a las que obtienen altos beneficios.
Los elementos que la constituyen.
Dentro de la Franquicia Barganero encontramos un grupo humano compuesto por: el propietario, administradores y trabajadores.
El grupo humano se integra por:
- Un equipo de emprendedores con experiencia en el comercio, y aplicar las nuevas tecnologías y avances.
- Se organiza por tiendas, teniendo un delegado por centro a cargo de los empleados.
- Solo hay un propietario/empresario.
El grupo material se integra por:
- Bienes financieros
- Los distintos centros ya instalados.
Su organización se basa en la supervisión de los centros por delegados, y de éstos por el empresario.
También encontramos un grupo material, este está formando por los bienes económicos. Dentro de él podemos distinguir el activo financiero, bienes materiales e información:
- Activo financiero es el dinero en metálico que la franquicia posee o los elemento que pueden ser convertidos en dinero en un periodo corto de tiempo sin perder este producto valor.
- Bienes materiales, estos los podemos clasificar a su vez en duraderos y no duraderos:
- Los duraderos son los bienes de inversión o de equipo, es decir aquellos bienes que en el caso de la tiendas Barganero no están expuestas a la venta, como pueden ser los equipos informáticos, inmobiliario, automóviles, locales o naves industriales.
- Los no duraderos son los bienes corrientes
- La información es un recursos de primer orden para esta franquicia, ya que sin este no tendría la posibilidad de adaptación al entorno y de tomar las decisiones adecuadas para una mayor probabilidad de acierto.
Por último, la organización que es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Es decir, las relaciones que mantienen los administradores de cada tienda con el propietario, las cuales sirven para coordinar las diferentes tiendas para que todas tengan la misma información y absorban cuales son los objetivos a conseguir. Además esta comunicación facilita la relación que se estable con el exterior, ya sean clientes, nuevos proveedores o asociados.
...