Compañia De Publicaciones Atlas

La compañía de Publicaciones Atlas es una empresa que en 59 años de existencia ha generado utilidades, pero a partir de la ultina década estas empezaron a caer, tanto que en los 2 ultimos años se han visto por debajo de lo planeado.

Sr. Arthur Dalton, Gerente de la Cia, es una persona testaruda que por su experiencia y el éxito que ha tenido en la empresa piensa que esta bien el modelo que sigue para administrarla; una persona cerrada, que escucha a sus empleados pero no pone en acción las sugerencias que estos le hacen, toma deciciones sin consultar y las pone en practica sin que estas queden claras con sus subordinados.

En el momento que el Sr Dalton nombro a su hijo Ben Gerente General, automáticamente le paso la responsabilidad de la compañía. Ben se dio cuanta de la ineficiencia en cuanto a la toma de decisiones de su padre con respecto a la compañía, por lo que por su corta experiencia opto en apoyarse por expertos, consideró también las opiniones de los empleados y promovio la participación en la toma de decisiones, nombrando un Comité de Gerentes al cual encomendó realizaran un plan para la mejora de la empresa; la lista de acciones para la mejora de la empresa superaba lo planeado y por la forma de administrar del Sr Dalton, Ben sugirió se ajiustaran al presupuesto y tomaran lo que en ese momento era urgente cambiar. El comité coincidió en que no todas las acciones debían ser asignadas a los fondos en ese mismo año, asi que sugirieron a Ben que el gasto fuera repartido en 2 años.

Cuando Ben lo presento el plan de mejora ante el Sr Dalton este lo rechazo inmediatamente, cuestionando el tiempo que habían perdido las personas en su realización y autorizando solo la mitad de lo propuesto ya que si él lo hubiese hecho por esa cantidad.

Al regresar Ben a su oficina, meditó en su futuro, el futuro de la empresa y en la efectividad de su comité.

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