Compañia ccu
Enviado por cesarten86 • 23 de Septiembre de 2018 • Apuntes • 392 Palabras (2 Páginas) • 78 Visitas
El origen de la tradición centenaria de CCU se remonta a 1850, cuando en Valparaíso don Joaquín Plagemann funda la primera fábrica de cerveza en Chile.
Hoy, CCU es una empresa multicategoría de bebestibles, con operaciones en Chile, Argentina, Bolivia, Colombia, Paraguay, Perú y Uruguay.
Luego de 150 años CCU ha sabido ganar el mercado siendo la empresa líder en multimarcas y consumo de bebidas alcohólicas, lo que le ha permitido ser sostenible en el tiempo.
4. PLAN DE EJECUCION POR AREAS
5. Análisis de riesgos
a) Factores clave del éxito
b) Riesgos específicos y acciones de atenuación R
6. Conclusión
7. Anexos
Desarrollo de un Cuadro de Mando Integral (BSC) para el Plan de Negocio desarrollado.
Síntesis ejecutiva y book del Plan de Negocio Final
PERSPECTIVA OBJETIVO INDICADOR META INICIATIVA/RECURSOS
FINANCIERA
Maximizar el valor económico de los negocios que se operan
Retorno final sobre la inversión
Optimización de un 20% en los recursos de manera anual
Mejorar márgenes y uso eficiente de los recursos
Incremento en las utilidades Ingreso/Costos Incremento del 2% mensual en rentabilidad Restructuración de políticas financieras y archivos de estados financieros
CLIENTES Ser un referente en variedad de productos Nº de nuevos productos lanzados por trimestre Aumento del 15% de nuevos productos Creación de un comité de innovación y posicionamiento de una estrategia de marketing
Conservar la fidelidad de los clientes actuales Quejas resueltas / Total de quejas 30% menos de reclamos Implementar un sistema integral de servicio al cliente
PROCESOS INTERNOS Mejorar la logística y la distribución
Tiempo estimado de entregas / Tiempo real de entrega
30% disminución en el tiempo de entrega
Implementación de servicio de consulta de despacho de productos online
Optimización de los procesos de producción Horas hombres trabajadas / Total de trabajadores 25% de aumento en índices de productividad Rediseño de procesos de producción para su optimización
APRENDIZAJE Y DESARROLLO Fortalecer la información de productos y clientes
Nº personal capacitado / Total del personal
30% de personal capacitado bimestralmente
Planes de capacitación de acuerdo al área en la que se desempeña
Beneficios motivacionales a los empleados %
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