Competencias de Liderazgo

Dentro de las muchas aptitudes y habilidades que definen el desempeño eficaz de un gerente, es menester resaltar la importancia que tienen aquellas relacionados con la motivación e influencia sobre un determinado grupo de trabajo  para la consecución de metas y objetivos en común, o lo que es lo mismo, como ejercer la capacidad de liderazgo sobre las personas con las que se relacionan dentro del ámbito laboral.

Ahora bien, esta capacidad posee a su vez un conjunto de aristas que la definen y que provocan que las habilidades que pueda tener una persona al que pudiéramos considerar como un líder, se maximicen  y se pongan en práctica de la manera más pertinente. Es lo que podemos definir como las competencias de liderazgo.

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

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• PROACTIVIDAD

El gerente no debe limitarse a repartir órdenes y directrices para los asuntos del día a día sino que  debe tener una visión mucho más integral y de largo plazo, aportando ideas y opiniones que mantengan la motivación de su equipo de trabajo.

• COMUNICACIÓN

Toda persona en posición de ejercer liderazgo debe ser capaz de comunicar y de transmitir sus ideas de manera correcta. Esto no solo se limita a de su grupo de trabajo, sino que igual debe poder realizarlo con todos los ámbitos de la empresa y naturalmente con los clientes. Un gerente que no tenga la capacidad de expresar y de comunicarse de forma clara, jamás podrá lograr que su visión sobre determinado objetivo a cumplir se desarrolle de forma eficaz

• EMPATÍA

El líder debe saber escuchar a quienes se encuentran bajo su mando a los fines de lograr conocer tanto sus habilidades y destrezas como sus carencias y puntos por mejorar. Solo al ponerse en el lugar del otro se pueden podrá solucionar los problemas puntuales que se le puedan presentar.

• ÉTICA

La persona que pretenda ser un líder exitoso debe mantener un equilibrio en cuanto a las decisiones y políticas que implemente, de manera tal que no exista ningún tipo de desigualdad dentro de su grupo de trabajo. La equidad es de vital importancia a la hora de mantener la armonía y el buen ambiente laboral.

• GESTIÓN DEL ÉXITO

Conocer minuciosamente cuales son la metas y objetivos que se desean cumplir es indispensable para identificar el momento en que son alcanzados. Con esto se facilita la forma de establecer los reconocimientos que vengan al caso.

• MOTIVACIÓN

Uno de los elementos de mayor relevancia en cuanto a las competencias que caracterizan a un líder es como este puede influenciar de la mejor manera a su grupo de trabajo y sacar el mejor provecho para la consecución de los fines que se pretenden lograr.

• ADAPTACIÓN

Un verdadero líder no puede pretender implementar sus políticas de forma rígida e inflexible. En tal sentido y considerando la constante mutabilidad que caracteriza al mundo empresarial actual, es necesario que el gerente pueda amoldarse a los cambios que se presenten e incluso poder tener la capacidad de anticiparse a estos y generar las decisiones pertinentes.

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