Competitividad En Los Negocios

Competitividad en los negocios.

1-. Competitividad

Es la capacidad estructural de una empresa de generar beneficios sin solución de continuidad a través de sus procesos productivos, organizativos y de distribución.

2-. Mercado

Es el lugar físico o virtual donde se encuentran dos fuerzas que generan procesos de intercambio la oferta y la demanda.

3-. Ventaja competitiva

Capacidad de la empresa para ganar en una situación competitiva de manera constante y a largo plazo.se crea mediante el logro de 5 cualidades: superioridad, inimitabilidad, durabilidad, insustituibilidad, y apropiabilidad.

4-. Relación de la competitividad y la calidad.

Hay ciertos puntos en cuanto a conocimiento y calidad que nos ayuda a lograr la competitividad.

El nivel de competitividad preciso para no sucumbir se consigue aplicando los principios de calidad total y orientarse al cliente.

El conocimiento de los clientes permite determinar las acciones para alcanzar su satisfacción.

El benchmarking ayuda a la empresa a mejorar sus estrategias y a ponerse a la par de la competencia.

5-. Relación de la competitividad y la productividad.

Para que una empresa pueda lanzar al mercado sus productos a precios más bajos que la competencia. Esto le supondrá un incremento de sus cuotas de mercado (de sus ventas) por esa mejora de competitividad. La variación de cuota de mercado lo que le permite a la empresa crecer y permanecer a largo plazo en el mercado.

6-. Relación de la competitividad y el servicio.

Para que la empresa alcance la competitividad se debe tener en cuenta que el servicio es la capacidad de tratar a sus clientes o ciudadanos atendidos, en forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, puntual, etc., dejándolos satisfechos de sus relaciones con la organización

7-. Relación de la competitividad e imagen corporativa.

Las tecnologías de la información se han aplicado tradicionalmente con el objetivo básico de reducir costos y aumentar la productividad, generalmente a través de la automatización de operaciones internas. Las TI han contribuido a aumentar la competitividad de las empresas porque han incidido directamente sobre una de las estrategias tradicionales de competitividad (liderazgo de costos).

8-. Relación de la competitividad e innovación

La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter se muestra rotundo al afirmar que la competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar y que las empresas consiguen ventajas competitivas mediante la innovación. También es igualmente explícito cuando manifiesta que la actividad innovadora constituye efectivamente,

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