Comunicaciones Jerarquicas

SABER 11

¿QUE ES MISION Y VISION EMPRESARIAL?

¿Qué es misión?

• Es la finalidad para la cual ha sido creada una determinada Entidad. Dicha finalidad se asocia a los deberes primordialesque presta el Estado, denominados Funciones para efectos presupuestarios.

• La misión empresaria es el conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización,que se expresa por medio de una declaración de la misión, que resume la misión empresaria en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de laorganización.

• Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entornodeterminado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

¿Qué es visión?

• Visión es unaimagen del futuro, no probable sino posible, que deseamos de forma realista y atractiva. Vivir el futuro en presente. "Cómo seremos cuando lleguemos allí".

• La misión manifiesta adonde quiere llegar, evitando confusión o perdida de rumbo, desviaciones y dilatación de recursos.

• Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

•La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen laorganización tanto internos como externos.

Conclusión:

En conclusión, podemos decir que la misión y visión empresarial, es una parte muy importante de la empresa, ya que de estamanera parte la esencia y objetividad de la empresa, y los empleados en general pueden apoyarse para crecer tanto como ser humanos como en lo profesional dentro y fuera de la empresa

SABER 12

Debe cumplir con las siguientes disposiciones laborales:

1. Exhibir el libro de planillas, las boletas de pago y acreditar su entrega.

2. Pagar la remuneración convenida (no menos de S/. 500 cuando se cumpla una jornada de cuatro horas o más), el pago de horas extras, descansos semanales, feriados, sobretasa nocturna cuando corresponda.

3. Incorporar en la planilla a sus trabajadores dentro de las 72 horas de iniciada sus labores.

4. Otorgar vacaciones de 15 días cuando corresponda.

5. Acreditar los pagos a EsSalud y pensiones.

6. Tener un registro permanente de control de asistencia en soporte físico o digital (tarjeta, cuaderno, reloj ó cualquier otra forma de registro), adoptándose medidas de seguridad que no permitan su adulteración. El registro deberá contener la siguiente información:

- Nombre o razón social del empleador.

- RUC del empleador.

- Nombre y DNI del trabajador.

- Fecha, hora y minuto del ingreso o salida de la jornada y del tiempo de refrigerio (mínimo 45 minutos).

- Identificación de las horas extraordinarias o de sobretiempo trabajadas.

7. Cumplir con la jornada de de 08 horas diarias ó 48 semanales,

8. Colocar en lugar adyacente al sistema de registro de control de ingresos y salidas un aviso con el horario de trabajo y el tiempo de tolerancia de ser el caso.

9. Contratos de trabajo sujetos a modalidad, convenios con familiares, solicitud de acogimiento al Régimen Laboral Especial, entre otros.

DISPOSICIONES TRIBUTARIAS APLICABLES A LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA

Por Ley, la administración tributaria es la rectora en la aplicación de las disposiciones

contenidas en el Código Tributario y leyes tributarias, como tal, basada en criterios

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