Conceptos Fundamentales de Organizaciones y Cultura Organizacional

Conceptos Fundamentales de Organizaciones y Cultura Organizacional

Las organizaciones una visión más profunda sobre los factores internos que generan el bienestar de sus empleados

Martha Tatiana Barrera Calixto

Universidad ECCI

Facultad de Posgrados

Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Bogotá, mayo de 2019

Introducción

En el mundo casi todo está compuesto por organizaciones, son tan comunes que no es tan claro para nosotros, ya que estas son un sistema desarrollado mediante la definición de unos objetivos o metas claras y una estrategia organizacional que en su mayoría es conformada por personas, recursos materiales y actividades previamente delegadas por quién o quiénes serían los líderes de estas; para poder diferenciar las organizaciones podemos clasificarlas en función de su actividad que desarrollan, como lo son las industriales, las cuales están dedicadas a la extracción o producción de bienes tangibles que conllevan un trabajo de transformación de materias primas, por ejemplo empresas conocidas como Ecopetrol y Cerrejón (extractoras) y productoras como Alpina y Bavaria, también están las comerciales, las cuales “actúan como intermediarias entre los productores y los consumidores” (Fisco, 2013) como por ejemplo los almacenes de cadena, y están las organizaciones de servicios que en sí con las que tenemos más presentes durante toda nuestra vida, como los son los colegios, hospitales, bancos, entre otros. En sí todas organizaciones nacen por una razón o necesidad para el bien común.

Es importante reconocer que las organizaciones día a día se enfrentan a factores internos y externos que pueden afectarlas, es por esto que mediante la teoría organizacional se estudia el comportamiento de las organizaciones y sirve para entender lo sucedido y pronosticar lo que va a suceder, con el fin de que sean más eficientes.

Sin embargo algo influyente que mueve las organizaciones son las relaciones internas entre colaboradores, ya que si estas no son las adecuadas, el cumplimiento de los objetivos se puede ver afectado, es por esto que conocemos una frase muy célebre que de un gran empresario que dice “Si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de los clientes”, es por esto que hoy en día las organizaciones están generando estrategias para motivar a los colaboradores con el fin de lograr la efectividad organizacional; una de estas, es la cultura organizacional, con la cual se busca aumentar la productividad laboral mediante la apropiación de valores y costumbres que determinan el comportamiento de las personas en la organización y es producida por ella misma como un factor diferenciador.

Objetivo General

Exponer la importancia de las organizaciones en el mundo y cómo la apropiación de una cultura organizacional genera grandes cambios en ellas.

Objetivos Específicos

• Identificar qué son las organizaciones, cuáles son los tipos que existen y cómo funcionan
• Conceptuar los principales retos estratégicos de una organización constituida
• Analizar qué es cultura organizacional y cómo influye en el desempeño de las organizaciones

        Vivimos en una época donde cada día por hechos que acontecen surge un sinfín de necesidades por mitigar  o como respuesta a la alta demanda de productos o servicios, es donde nacen las oportunidades de conformación de las organizaciones.

Conceptos generales relacionados con las organizaciones

Es preciso conocer como lo menciona (Fisco, 2013) en el material de la clase, que una organización es un sistema integrado por subsistemas, compuesta por personas, actividades y una administración que buscan cumplir una misma meta previamente definida; las organizaciones se caracterizan principalmente por tres aspectos, primero, tienen una finalidad distinta, segundo, está formada por personas, es por esto que (Robbins & Coulter, 2005, pág. 16) menciona que “una persona que trabaja sola no es una organización y hacen falta personas para realizar el trabajo que se necesita para que la organización cumpla sus metas”, y en tercer lugar, cuentan con una estructura y conjunto de normas claramente definidas, una cultura organizacional y estrategias motivacional para que los empleados puedan trabajar.

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