Conferencia

RESUMEN DE UNA CONFERENCIA:

“LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA”

Presentada en la Primera Convención Nacional de Emprendedores Universitarios por el

C.P. Carlos Kasuga Osaka . Director General de YAKULT, S.A. de C.V.

Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la visión de escoger esta tierra y con molde japonés me hicieron. Fabricantes japoneses pero ensamblado en México, ¡Y lo que está hecho en México, dicen que está bien hecho!

El tema que me designaron el día de hoy, trabajo en equipo, es muy común en Japón.

Me lleno de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo en otro lado, ya que empleo no hay en ningún lado, lo que necesitamos en México es crear empleos.

Japón es un país del tamaño de Chihuahua con Aguascalientes junto, pero tiene 124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos más grandes del mundo, tiene el índice educativo y de longevidad más alto del mundo, tiene el índice de criminalidad más bajo del mundo y su producto nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos.

¿A qué se debe esa gran productividad? Es una gran historia, una gran tradición. Les voy a dar unos “tips” para que sean magníficos empresarios en esta nación.

Analizando las diferencias entre Japón y México, veo tres diferencias importantes:

La Educación,

La Religión y

La Actitud hacia la Vida misma y la Naturaleza.

LA EDUCACION: En México se da mucha educación instructiva, de conocimientos. A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8, pero… ¿Y la educación formativa? , ¿Qué valores son los inculcados en nuestras escuelas?

Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: La honestidad, la puntualidad, la limpieza.

Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos pasos son: el BIEN SER, EL BIEN HACER, EL BIEN ESTAR y EL BIEN TENER.

1. EL “BIEN SER”: Honesto, Puntual y Disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas.

El principio fundamental del respeto: si no es tuyo, debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya, debe ser de alguien.

Y si todos respetamos estas cosas, viviríamos mejor .

Soy el fabricante de los juguetes KAY , “Como Kay no hay” . En esta empresa no hay llaves en ningún lado. Les voy a comentar cómo conseguí a mi gente.

Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo $100 pesos y me tenían que regresar $99.20. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, son ellos los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fé en ESTE PAÍS, porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo.

Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pide sacar el volumen de la jaula de los changos sin utilizar ningún instrumento, puro cálculo visual. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier exposición del mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotográficas hacen los planos de esas máquinas y los mejoran. Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿qué vieron?. Me contesta, “un oso”, y, ¿qué tiene el oso? . Les pregunto las medidas o el volumen, el material de los osos y no me dicen con exactitud.

EL “BIEN HACER”: Haz las cosas bien. Si vas a nadar, HAZLO BIEN, y si vas a ESTUDIAR, Hazlo Bien, ENTRÉGATE!. Las gentes QUE SON un”bien ser” y dan a la familia y a su escuela más de lo que recibieron, Llegarán al Tercer Paso: EL “BIEN ESTAR”, QUIENES siguen estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegarán a lograr un “BIEN TENER”.

Yo le digo a los empresarios: ¿Cómo te atreves a sancionar a un trabajador si llega 10 minutos tarde, mientras tú llegas dos horas más tarde y en un automóvil último modelo?

ACTITUD ANTE LA NATURALEZA:

En cada acto importante de la vida planta un árbol; cuando se casen planta un árbol, cuando nazca un hijo tuyo, planta un árbol, cuando entres a la primaria planta un árbol, antes de cualquier evento realmente importante, planten un árbol.

Si tu mamá y tu papá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora unos 20 años, a ese árbol lo quieres. SI, realmente sí, porque significa mucho para ti. Pero si aquél árbol lo siembra el gobierno, me importa un comino, y es el mismo.

Es por eso que es importante que cada quien hagamos nuestras propias cosas, para que las amemos.

Por eso la juventud tiene que ser emprendedora.

Nos quejamos de la contaminación y de la erosión de la República, pero si cada quien plantara un árbol en cada momento importante de su vida, México sería otro!.

LA RELIGION

En un programa de televisión al que me invitó Ricardo Rocha, yo fungía como traductor y Ricardo preguntó ¿Cuál es la diferencia entre los trabajadores japoneses y los mexicanos?

Después que los japoneses terminaron de cuchichear, se levantó el jefe y les dijo:

“Hemos visitado muchas empresas mexicanas y creemos que el trabajador mexicano es mucho más hábil , pero el día de hoy acabamos de estar en la Villa y nos hemos dado cuenta porqué las relaciones entre los obreros y las empresas son tan deficientes.

Lo que vimos en la Villa, es que los dos pueblos son iguales: les gustan las peregrinaciones, las tamboras, los amuletos , los cuetes, etc., pero ustedes van a los templos a pedir y esperar, y en el Shintoismo nosotros vamos a ofrecer. Por eso nos hemos dado cuenta que los sindicatos mexicanos presentan pliegos de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliegos de ofrecimientos, ¡Pequeña, pero gran diferencia! .

El pliego de ofrecimiento. ¿A qué me refiero con esto? , Si fabricamos 1000 Datsun, ofrecemos el año entrante fabricar 1200 ¿Qué ofrece la empresa?.

Tenemos 5% de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3% ¿Qué ofrece la empresa?. Y en base

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