Contabilidad Planeacion

PLANEACION

Es la determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con un mayor probabilidad de éxito.

TIPOS DE PLANEACION

De acuerdo con el nivel jerarquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo que comprenda:

*Estrategica: define los lineamientos generales de la planeación de la empresa: est labor la realizan los altos directivos para establecer los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo, y abarca toda la organización.

*Tactica o funcional: comprende planes mas específicos que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa, y que se subordinan a los planes estratégicos. Los planes tácticos son planes detallados de cada gerencia para lograr el plan estratégico.

*Operativa: es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la planeación táctica: se realiza en los niveles de sección u operación. Su área consiste en la formulación y asignacion de resultados y actividades especificas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.

IMPORTANCIA

La planeación es muy importante para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a travez de esta se minimizan riesgos. Algunas de las ventajas de la planeación son:

• Permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos y recursos.

• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

• Permite hacer frente a las contingencias que se presenten.

• Es un sistema racional para la toma de decisiones a futuro, evitan las corazonadas o empirismos.

• Reduce al minimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

• Al planear se definen el rumbo y las bases a travez de las cuales operara la empresa.

• Es la base de los elementos para efectuar el control.

• La motivación se eleva.

• Optimiza los recursos.

ETAPAS

El proceso de planeación estratégica es la serie de etapas a travez de las cuales se define el rumbo y directrices generales que habran de regir la organización.

Los elementos del plan estrategico se describen en el siguiente diagrama.

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasma en el plan estratégico.

Cada uno de los elementos que a continuación se mencionan forman parte de un plan estratégico.

a) Filosofia: conjunto de valores, practicas, objetivos, creencias y políticas, que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad.

b) Credo: conjunto de valores, postulados o creencias que orientan

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