Contabilidad en los negocios internacionales
Enviado por yesy_ylrr • 30 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 1.065 Palabras (5 Páginas) • 796 Visitas
- Jose[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
- Luis Antonio Sesento
- Hugo Ávila
- Yomara
- Yess
Investor Expectation Score (I.E.)
Los inversionistas y la Junta Directiva han establecido objetivos anuales durante cinco medidas de clave de rendimiento y la ponderación de importancia de cada una.
Earnigs Per Share | Return on Equity (ROE) | Stock Price | Credit Rating | Image Rating |
(20%) | (20%) | (20%) | (20%) | (20%) |
Los objetivos de expectativas de los inversionistas están entre paréntesis justo debajo de los encabezados de las columnas de cada año.
Puntuación general (Overall Score)
Esta medida se utiliza para determinar el ranking de cada empresa en el año 20 y el Marcador Marcador Game-To-Date. La puntuación global se calcula combinando la puntuación de Expectativa del Inversionista y la puntuación de la mejor Best In-Dustry Score, en una sola partitura utilizando el 50% -50% de la ponderación.
Best-In-Industry Score (B-I-I)
Esta norma de puntuación se basa en lo bien que cada empresa realiza en relación con la empresa de mejor desempeño en la industria en EPS (20%), ROE (20%), Stock Precio (20%), la calificación crediticia (20%), y clasificación de imágenes (20%).
Con el fin de obtener una puntuación de 100 de una empresa debe ser la mejor compañía que realiza en la industria en los cinco medidas, lograr no inferior a la expectativa de los inversores en la EPS, ROE, la bolsa, y Valoración de la imagen, y tienen una A + Credit Rating.
Resumen ejecutivo.
Este trabajo resume el trabajo realizado por el equipo, se basa en 10 años o en 10 decisiones en los cuales interactuamos con ventas, producción y marketing de una fábrica de zapatos.
Es un trabajo de gráficas y números sólidos de nuestra empresa. Se trata de los aspectos principales de una empresa y las distribuciones que se tienen a nivel internacional.
Puntajes Game -To-Date se basan en un promedio ponderado de los rendimientos anuales EPS.[pic 6]
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Responsabilidad Social Corporativa y Ciudadanía
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Gráficos
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Bonus Point Awards[pic 28]
Un punto añadido a la puntuación del juego, de cualquier empresa cuando el rendimiento real de los ingresos totales (Total Revenues) y ganancias por acción (Earnings Per Share) varía en no más del 5% de la actuación proyectada Y cuando la valoración de la imagen (Image Rating) varía en no más de 4 puntos en la calificación imagen proyectada bono.
Año 14[pic 29][pic 30]
Revenues (Ingresos)
Comparaciones y Tendencias de Proyección Versus real Variaciones
Rango de Porcentaje promedio varianzas (por ingresos, EPS, y Valoración de la imagen) para todos los de la industria de 12 empresas, World-Wide Varianza medio Porcentaje y Empresa G medio Porcentaje de Variación[pic 31]
Año 16[pic 32]
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Reporte General de Planta
Precio de Materiales $/Par
Material Estándar | 6.00 |
Material Superior | 12.00 |
1.- Producción de Calzado
Año 11
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Año 12
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Año 13
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Año 14
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Año 15
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Año 16
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Año 17
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Año 18
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Año 19
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Año 20
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2.- Almacén de Marca (Inventario Anual)
Año 11
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Año 12
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Año 13
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Año 14
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Año 15
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Año 16
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Año 17
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Año 18
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Año 19
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Año 20
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Costos De Producción
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Productividad de Empleados/planta
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Six Sigma
Compilado de calidad y precio de los 10 años.
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Definir
Nuestro problema en calidad comenzó desde el año 15, cuando nuestras lineas de producción bajaron de calidad del nivel 5 al nivel 2. Disminuimos costos pero nuestros productos sufrieron la baja de 2 estrellas.
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