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Contabilidad financiera y de costos


Enviado por   •  19 de Julio de 2021  •  Ensayo  •  1.647 Palabras (7 Páginas)  •  119 Visitas

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[pic 1]                Maestría en calidad y productividad

Nombre: María Fernanda Rocha Cavazos

Matrícula: 2869384

Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera

Nombre del profesor: Diego Edisae Samaniego López

Módulo: Contabilidad financiera y de costos

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 06/07/2021

Bibliografía:
Véase al final del documento.

Objetivo:

Desarrollar habilidades de toma de decisiones y solución de problemas.

Desarrollo de proyecto:

Parte 1: Atención Plena

Ejercicio 1: (Atención plena a la respiración) Reflexión.

Al realizar el ejercicio, comencé a prestar atención a los sonidos y concentrarme mas en mi, hasta que mis pensamientos y mi cuerpo se fue despejando de todo estrés y relajando, fui siendo mas objetiva en lo que quería prestar toda mi atención, de tal manera que solo estuviera concentrada en eso, pude sentir cada respiración hasta calmar mi mente, mi cuerpo, logre concentrarme en ese momento y en lo que estaba por realizar.

Ejercicio 2: (Espacio de bondad amorosa) Reflexión.

Al realizar el ejercicio, me sentí y vi en mi toda mi prospectiva cambiaba en cuanto mis pensamientos de estrés que traía de todo mi día de trabajo y los problemas que están pasando fuera, todo eso se fue convirtiendo por un momento a positivo, a pensamientos buenos, recordando momentos buenos de la vida que me han ayudado a crecer y ser mejor, esta actividad me ayudo mucho en concentrarme en todo lo que estaba por hacer de esta actividad y cualquier actividad con mi familia.

Parte 2: Avance del proyecto

1.- Selección de empresa que cotice en BMV.

BIMBO        GRUPO BIMBO, S.A.B. DE C.V.

2.- Identificación de la emisora:

a) Tipo de empresa de acuerdo con su actividad.

ALIMENTOS

b) Tres decisiones estratégicas de inversión

1.-Expande sus operaciones a Kazajistán su liderazgo global a 33 países.

Según la página   de   Grupo   Bimbo, en sus   últimas estrategias de inversión, se explica cada una de ellas y nos mencionan la fecha. En la primera nos menciona que Grupo Bimbo firmo un convenio de Asociación Estratégica con Food Town, el proveedor exclusivo de bollos y franquicia río de McDonald en Kazajistán. En esta asociación Estratégica Grupo Bimbo tendrá el 51% de participación esto permitirá una mayor alineación soporte para los clientes de comida rápida. Con   esta   decisión   Grupo   Bimbo   amplia   su   presencia   global   a   33   países   y fortalece su liderazgo a la industria QSR lo cual se espera un crecimiento del8.9% anual.

2.-Grupo Bimbo, adquiere la planta de paterna de Cerealto Siro Foods en España.

Grupo Bimbo adquiere una planta de Paterna de Cerealito Siro Foods en Valencia España dedicada a la elaboración de pan de molde y bollería salada. Con esta adquisición complementara su presencia en España ampliando su cartera de clientes y su huella de manufactura.

3.-Grupo Bimbo realiza emisión de US$600 millones en bonos internacionales

Y en la tercera estrategia nos habla que Grupo Bimbo realizo una oferta de títulos de deudas con vencimientos en 2049 por un monto de $600,000,000 a un cupón de 4.00% utilizara los recursos para un refinanciamiento de una porción de bono con vencimiento en 2020 con tasa de 4.875%

c) Tres decisiones estratégicas de financiamiento

1.- Grupo Bimbo tiene por 10,000 millones de pesos, interés anual fijo de 8.8%utilizados para pago parcial de Bimbo por Canadá Bread.

2.- Grupo   Bimbo   por   8,000   millones   de   pesos   con   interés   de   7.55%   por refinanciamiento de deuda

3.- Grupo Bimbo realizo una oferta de títulos de deudas con vencimientos en 2049 por un monto de   $600,000,000   a   un   cupón   de   4.00%   utilizara   los   recursos   para   un refinanciamiento de una porción de bono con vencimiento en 2020 con tasa de4.875%

Estas tres decisiones, son decisiones estratégicas de financiamiento ya que al tomar cada una de estas decisiones, se tiene en mente un proyecto a largo plazo, esto para poder financiar el proyecto.

d) Tres decisiones estratégicas de operación

Actualmente, grupo Bimbo cuenta con políticas de diversidad de género, manteniendo un ambiente de inclusión y no discriminación. En grupo Bimbo se impulsa el proceso de empresa incluyente, iniciativa cuya finalidad es contribuir en acciones firmes a la eliminación de barreras, sociales, culturales y físicas, que limitan las oportunidades de desarrollo de las personas con discapacidad, los cuales los integra a un ambiente laboral sano, de inclusión y lleno de posibilidades.

  1. GRUPO BIMBO REPORTA VENTAS NETAS EN 2019 POR $291,926 MILLONES DE PESOS MEXICANOS Y CRECIMIENTO DE LA UAFIDA AJUSTADA DE 5.4% COMO RESULTADO DE UN BUEN DESEMPEÑO OPERATIVO EN LA MAYORIA DE SUS REGIONES.

Ciudad de México, a 20 de feb. De 2020.   Grupo Bimbo, empresa líder global en panificación, reportó el día de hoy los resultados acumulados del año 2019.

  1. PRESENTA GRUPO BIMBO AVANCES DE SU ESTRATEGIA DE ENERGIAS RENOVABLES EN MEXICO Y HACE ENTREGA DE LA PRIMERA FLOTILLA ELECTRICA MARCA VEKSTAR Y DE VEHICULOS HIBRIDOS.

Ciudad de México, a 17 de feb. 2020.Grupo Bimbo, la empresa de panificación mas grande del mundo, anuncio la incorporación de mas de 140 unidades ecológicas a su flotilla de vehículos de reparto en México, de los cuales 100 son vehículos eléctricos marca Vekstar de Moldex, filial de la empresa, 41 son automóviles utilitarios híbridos y presento tractores eléctricos para su CEDIS metropolitano.

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