Contabilidad

Tema 8.

calcular exactamente cuál es el costo del producto o servicio que se vende, principalmente para poder establecer un precio de venta.

Sitema de adm de costos: método que se utiliza para desglosar los componentes del costo del producto o del servicio que se quiere calcular, para así ser capaces de obtener el costo total de producción unitario, y con ello fijar un precio de venta

ventajas de un sistema de administración de costos son:

• Evidencia los costos que no agregan valor al negocio.

• Señala los procesos caros e ineficientes.

• Identifica la necesidad de programas de calidad.

• Admite revisar las inversiones de capital.

• Permite identificar los problemas y soluciones de alguna actividad.

• Logra una mejoría en la toma de decisiones.

• Utiliza el sistema de costos a nivel estratégico.

métodos de administración de costos

método tradicional lleva años usándose en todas las empresas que realicen una contabilidad administrativa, Fácil de calcular, Refleja un aproximado del costo.

método ABC: emite un costo del producto exacto, se necesitan mas datos

Para calcular el costo de un producto siempre se determinan tres variables:

1. Materia prima (MP)

2. Mano de obra directa (MOD)

3. Gastos indirectos de fabricación (GIF)

tres tipos de cost drivers en el método ABC:

• Por transacción: es el más fácil de obtener y menos costoso, pero también es el más inexacto, asume que se utiliza la misma cantidad de recursos cada vez que la actividad es llevada a cabo.

• Por duración: representa el tiempo requerido para llevar a cabo una actividad. Debe ser utilizado cuando exista una variación considerable en el tiempo que requieren los productos en una misma actividad

• Por intensidad: asigna directamente los recursos utilizados cada vez que una actividad es llevada a cabo. se necesita un sistema por órdenes para identificar todos los recursos utilizados en una actividad.

Todas las actividades se deben agrupar, dependiendo si son homogéneas, en:

• Nivel unitario: las actividades que se desempeñan cada vez que se produce una unidad.

• Nivel de tirada: las actividades que se consumen cada vez que se lleva a cabo una tirada de producción.

• Nivel de producto: las actividades que se realizan para fabricar un producto.

• Nivel fábrica: las actividades que se efectúan para posibilitar los procesos de fabricación en general.

Tema 9

punto de equilibrio para ayudar a la administración del negocio a ser más eficiente, y sobre todo a lograr cumplir la planeación del negocio. punto exacto en el que los ingresos se intersectan con los costos y provocan un resultado de cero; es decir, ni se gana ni se pierde.

Elementos de la administración:

Planeación.

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