Contabilidad

De la contabilidad analítica a la contabilidad de costos.

Historia resumida puntos importantes.

La Contabilidad General, Directiva, o de Gestión, emerge como la evolución de la contabilidad de costos, debido a necesidad de contar con mayor información para el control y la dirección de las empresas.

La contabilidad directiva da a la luz a principios del siglo xx, aunque fue hasta los 1960 cuando la contabilidad de costos obtiene su independencia de la contabilidad financiera, y la contabilidad de gestión (palabra utilizada en España en lugar de gerencial o directiva) comienza a progresar, así como obtener su lugar como principal sistema de información en la entidad, para la toma de decisiones gerenciales.

Definición

Dentro de la contabilidad cuando solo se hace referencia a los aspectos comunes de sistematización, valuación, procesamiento, información y evaluación , se le conoce con el nombre de contabilidad general.

Pero cuando se especifica “la serie de esfuerzos y recursos para obtener algo”, también de procedimientos, sistematización, informes etc. Entonces se conoce como contabilidad de costos directiva de gestión o administrativa es decir que ambas ramas se enmarcan en un todo, o sea la contabilidad y esta se encentra dentro de un espacio universal o sea.

Se puede fácilmente deducir que la contabilidad de contos no solo se refiere a lo fabril, como generalmente se piensa, por que dicha contabilidad tubo su origen en la industria, en nuestra época, tiene un campo mas amplio, puesto que se aplica en cualquier tipo de actividad , económica o no (comercio ,servicio e industria).

En el inicio de la contabilidad de costos industriales y su desarrollo se puede concretar que primeramente se procuraron evitar los recuentos físicos de inventarios mediante información analítica, periódica, frecuente. Oportuna y eficaz, dando lugar al sistema de inventarios perpetuos, para el control de las existencias, tendiendo la obtención de costos unitarios por producto, mediante un control analítico mayor, que requiere información mas frecuente y precisa, en estas condiciones se tiene la facilidad de conocer la utilidad o perdida bruta por cada producto, si fuera necesario, lo cual permite, a los ejecutivos, regular o dirigir la fabricación de acuerdo con esos indicativos y fijar en ultimo caso con mayor precisión sus precios de venta considerando la oferta y la demanda.

La contabilidad de costos en su evolución a fructificado en :

1.- mejor control de operaciones y gastos

2.- información mas frecuente, amplia, oportuna, cabal, e indicativos para la planeación y control presupuestales.

3.- obtención correcta del costo unitario, lo que permite: fijación de precios de venta, valuación de las producciones terminada y en proceso, determinación del costo de producción de lo vendido, del costo de adquisición de

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