Contabilidad
Enviado por yenifer.vargonz • 4 de Diciembre de 2013 • 578 Palabras (3 Páginas) • 307 Visitas
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
Ingeniería en Administración de Empresas.
Programa Advance.
Administración de Empresas.
Tarea 5
Integrantes:
• Sofía Albornoz
• Elizabeth Retamales
• Yenifer Vargas
Historia de la Empresa
Ghisolfo Ingeniería de Consulta S.A.
Es una empresa que ha sufrido 3 modificaciones en sus estatutos sociales. En sus inicios su razón social era GS Proyectos de Concesiones Ltda. luego se modificó su nombre a F. Ghisolfo Ingenieria de Consulta Ltda. y finalmente y lo que se mantiene en la actualidad es Ghisolfo Ingenieria de Consulta S.A., en donde además durante estos 13 años, han pasado por cambio de número de accionistas, cambio en el número de integrantes del directorio, cambio en el capital social y en la administración de la empresa.
Desde sus inicios la empresa la ha administrado el Ingeniero Civil MBA Francisco Ghisolfo Olmedo quien actúa como Representante Legal, Gerente General, Gerente Comercial y Jefe de Proyectos.
Análisis FODA
Matriz Foda
Factores Internos
Factores Externos Fortalezas Internas (F)
1. Reconocimiento de la marca en el mercado de la consultoría
2. Conocimiento Ley de Compras Públicas 19986
3. Perteneciente a Principales Registros de Consultores
4. Personal experto en materias claves
5. Personal reconocido por su experiencia e historia en el desarrollo de Chile.
6. Costos de ingreso al mercado actual ya invertidos
7. Ingerop T3 habilitado para contratar con el Estado de Chile
8. Aliados con empresas extranjeras en diferentes materias
Debilidades internas (D)
1. Baja posibilidad de negociación con los clientes
2. Escaza disponibilidad de información para el comprador
3. Bajo poder de negociación con el cliente
4. Falta de oficialización de estructura jerárquica dentro de la organización
5. Falta de declaración de valores de la organización
6. Duplicación de responsabilidades
7. Falta de nuevos Prestadores de servicios externos
Oportunidades Externas (O)
1. Obtener de empresas extranjeras una mayor curva de aprendizaje
2. Con las alianzas obtener mano de obra mejor calificada
3. Mejorar Tecnología para la operación
4. Mercado con altas expectativas de crecimiento 8,8%
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