Contabilidad
Enviado por 4lv3n • 28 de Septiembre de 2014 • 458 Palabras (2 Páginas) • 147 Visitas
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Temas Variados / Analisis De Variaciones
Analisis De Variaciones
Ensayos de Calidad: Analisis De Variaciones
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Enviado por: anakaren0890 30 marzo 2012
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INTRODUCCION
Las variaciones resultan de diferencias entre lo realmente ocurrido y lo establecido en el presupuesto, están pueden ser positivas o negativas, es decir, pueden estar por sobre la cifra presupuestada o por debajo de lo estimado
Los presupuestos en la Planeación y Control son bien complejos ya que en la planeación los presupuestos son útiles porque mejoran la comunicación y la coordinación. El proceso para elaborar un plan formal obliga a los administradores a considerar sus objetivos y especificar los medios para alcanzarlos.
Los presupuestos en el control son útiles porque proporcionan una base para la evaluación del desempeño. Se realiza comparando en desempeño real con el desempeño planeado o presupuestado.
El Análisis Costo-Volumen-Utilidad proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El costo-volumen-utilidad está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
El costo-volumen-utilidad le permitirá dar una respuesta a las preguntas que los gerentes se enfrentan todos los días.
OBJETIVOS
Conocer el análisis de variaciones de los costos.
Explicar el uso de los presupuestos en la planeación y control.
Conocer los tipos de presupuestos que se pueden elaborar en el Presupuesto Maestro.
Saber cuáles son los Costos Fijos y Variables.
Conocer que es el Análisis Costo-Volumen-Utilidad.
ANALISIS DE VARIACIONES
Objetivo del análisis:
Las variaciones resultan de diferencias entre lo realmente ocurrido y lo establecido en el presupuesto, están pueden ser positivas o negativas, es decir, pueden estar por sobre la cifra presupuestada o por debajo de lo estimado. Si bien los montos son importantes, mas lo suelen ser las causas que han generado ciertas variaciones, por consiguiente, los objetivos del análisis
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de las variaciones se orientan más a las causas que a los efectos que la generan. De esta forma es posible efectuar acciones correctivas, durante la ejecución del presupuesto y no necesariamente al final de este, cuando ya no es posible rectificar los destinos.
Suele
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