Contabilidad

Cuestionario Presupuestos

1. ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

R= el proceso de planeación es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para poder transformar su empresa en una competitiva.

El contenido consiste en decidir a que mercado enfocarse, asigna recursos a diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar entes que la competencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo

2. ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

R= la planeación operativa incluye objetivos y metas, programación de inversiones para poder realizar los diferentes planes, tanto las oportunidades como los riesgos; y para esto se realiza un presupuesto.

Y la relación se ve en la manera en que pueden ser medidos y se puedan evaluar y controlar de manera correcta.

3. ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?

R= consiste en cuantificarse en términos monetarios, en la toma de decisiones anticipadas y en los objetivos trazados, para facilitar la visión de la empresa.

4. Defina qué es el presupuesto y defina cada una de sus partes

R= el presupuesto es un plan integrador y coordinador, el cual se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa en un determinado periodo.

PARTES:

*plan: expresa lo que la administración tratará de realizar.

*integrador: toma en cuenta las áreas y actividades de la empresa.

*coordinador: dichos planes deben ser preparados en conjunto y en armonía.

*financieros: se representa en la unidad monetaria.

*operaciones: determina ingresos

*recursos: planear lo que se va a usar.

*en periodo futuro determinado: en función de cierto periodo.

5. ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones del presupuesto?

R=

Motivaciones

* motivar a la gerencia a definir claramente los objetivos

*propicia una estructura adecuada.

*participación de los diferentes niveles de la organización

* optimiza los recursos.

Limitaciones:

*se basa en estimaciones

*se deben adaptar a cambios

* no es ejecuta automáticamente.

6. Explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

R= macroeconómicas:

*crecimiento del PIB

*inflación

*Tipo de cambio

*Estrategias de financiamiento de las empresas.

*Comportamiento de sueldos, salario.

MICROECONOMIAS

*Estrategias de precios

*Inflación de precios

*Crecimiento del mercado

*Carga financiera esperada

*Mezcla

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