Contabilidad

1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Antecedentes y/u Origen

Fase de Reconocimiento Aspectos involucrados

Fase de Reconocimiento

La gestión del conocimiento (del inglés Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones. Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear, e implica el desarrollo de las competencias necesarias al interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas. Perspectivas tácticas y operativas.

Administración recursos intangibles en la organización.

Planifica, coordina y controla flujos de conocimiento en la empresa.

Características

Fase de Profundización

1. Identificar y realzar la visibilidad y mensurabilidad de los activos intangibles.

2. Captar y sostener la comunidad mediante tecnología de compartir conocimientos.

3. Cultivar y canalizar el Capital Intelectual por medio de desarrollo profesional, Entrenamiento e intercambio de información computarizada.

4. Capitalizar económicamente agregando valor mediante la circulación de Conocimiento, aumento de transferencia de destrezas y experiencia aplicada.

5. Las organizaciones basadas en el Capital Intelectual no son un derecho de nacimiento, ningún país adquiere ni empresas u organizaciones inteligentes sin esfuerzos y sin hacer inversiones en sus talentos humanos lo cual significa iniciar una gestión humana para desarrollarlos hasta convertirlos en capital Intelectual por ejemplo ver figura donde explico la gestión de Capital Intelectual a través de un estudio holístico haciendo énfasis en un plan trivium, es decir tres caminos:

• Capacitación.

• Un Mentor.

• Entrenamiento Tecnológico.

Aplicación al contexto empresarial

Fase de Transferencia

Empresa Datos generales Actividad económica

UNE EPM TELECOMUNICACIONES En agosto 1 de 2007, se anunció la integración jurídica de EPM Telecomunicaciones, Orbitel y el negocio de telecomunicaciones de Emtelco bajo una sola marca: UNE, y un nuevo registro tributario NIT con un solo presidente y una integración tal de productos que la consolidaron según sus directivas como una de las empresas más grandes de Colombia en el sector. UNE EPM Telecomunicaciones (Unidad de Negocios Estrategicos) es una empresa de telecomunicaciones Colombiana creada en 2006, de capital 100% público filial de EPM que a su vez es propiedad del Municipio de Medellín, UNE agrupa a varias empresas del sector de las Telecomunicaciones y presta sus servicios de Telecomunicaciones a nivel nacional.

Proyectos, Programas, Actividades

Tiene participación económica en la empresa de telefonía celular Colombia Móvil - Tigo cuyo accionista mayoritario es Millicom International Cellular, S.A., de esta forma tiene presencia en el mercado de la la telefonía móvil con su producto "La Sim". Sus principales competidores en este rubro son Movistar Móviles Colombia, Claro estas también unificaron sus marcas como Telefónica cambio a Movistar Móviles Colombia y Comcel hizo una alianza con Telmex Colombia la cual esta paso a llamarse Claro Colombia desde el pasado 26 de junio del año 2012.

2. PLANEACIÓN INTERACTIVA Y PROSPECTIVA

Antecedentes y/u Origen

Fase de Reconocimiento Aspectos involucrados

Fase de Reconocimiento

La Planeación de carácter prospectivo, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente, observando varios escenarios o situaciones que se puedan presentar.

La planeación interactiva se orienta para tener el control sobre el futuro, por lo que el presente es muy importante ya que da pauta a decir cómo se va a ir construyendo el futuro deseable y el reproducirlo fielmente como se desea. Actualmente las empresas más fuertes y de tecnología suelen emplearla. Oportunidades de conocimiento.

Propuestas prediseñadas.

Principio de participación.

Principio de continuidad.

Principio Holístico.

Se orienta al futuro.

Características

Fase de Profundización

La planeación interactiva requiere del establecimiento de compromisos que brinden la certeza para el logro de las actividades. Cuando no es posible realizar fielmente las actividades a la práctica, es necesario se aplique un plan de contingencias que reduzca la incertidumbre, que se presente en la interacción de los componentes de la organización.

La prospectiva transforma el pensamiento de una organización con el ánimo de dirigir cada acto por el sendero del futuro deseado, con propuestas prediseñadas por los actores sociales que deben participar en las estrategias posibles.

Aplicación al contexto empresarial

Fase de Transferencia

Empresa Datos generales Actividad económica

HOSPITAL PABLO TOBÓN URIBE(Medellín) Se encuentra ubicado en el barrio Córdoba, en la comuna Robledo de la Ciudad de Medellín, Colombia. Es una de las instituciones de salud más importantes de Colombia.

Es un Hospital de carácter general, de alto nivel de complejidad, que cumple una importante labor docente como campo de práctica de reconocidas universidades. Es un Hospital Católico por excelencia, se rige por los principios y doctrina de la Iglesia Católica.

El Hospital Pablo Tobón Uribe es una institución hospitalaria de carácter privado, de origen testamentario, sin ánimo de lucro.

Proyectos, Programas, Actividades

El Hospital Pablo Tobón Uribe, trabaja constantemente por mejorar la calidad de sus servicios y de su grupo Humano. En el 2012 se certificó como Empresa Familiarmente Responsable - EFR con la Fundación MásFamilia de España. Figura en el Ranking de la Revista América Economía como una de las mejores Clínicas y Hospitales de Latinoamérica. En el Ranking, Merco Reputación EMPRESAS, Merco Personas figura como la primera empresa del sector salud.

3. DESARROLLO SOSTENIBLE

Antecedentes y/u Origen

Fase de Reconocimiento Aspectos involucrados

Fase de Reconocimiento

Desarrollo sostenible es un concepto en constante cambio y aún no existe un único significado; según su definición clásica obtenida del Informe Brundtland.

Desarrollo sostenible es aquel que satisface las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.

Solidaridad intrangeneracional

Solidaridad intergeneracional

Necesidades

Características

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