Contextos en los negocios internacionales Evidencia 1
Enviado por Valery Medina • 19 de Febrero de 2017 • Ensayo • 1.276 Palabras (6 Páginas) • 948 Visitas
Nombre: Krishna Valery Medina Martínez | Matrícula: 2825226 |
Nombre del curso: Contextos Socioculturales en los Negocios Internacionales | Nombre del profesor: Rodolfo López García |
Módulo: Aspectos de los mercados internacionales | Actividad: Evidencia 1 |
Fecha: 08/09/2016 | |
Bibliografía:
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Objetivo:
- Lee la siguiente situación:
Acabas de graduarte y te contratan como gerente de mercadotecnia de una empresa de comida mexicana que desea internacionalizarse. La empresa, de origen mexicano, es una cadena de restaurantes que opera bajo el nombre “El sabor de México”. Para entregar el análisis de la estrategia de internacionalización del restaurante, tu jefe te ha pedido que entregues un organizador gráfico, en donde incluyas los puntos importantes de tu análisis. |
- Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:
- ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?
- ¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?
- ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?
- ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?
- ¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?
- ¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?
- ¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?
- Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional.
- Para efectos de conocer a la competencia en el país destino, ¿qué datos requerirías analizar? Enuméralos y describe cómo llevarías a cabo su análisis.
Procedimiento:
Para la realización de esta evidencia fue necesario previamente haber estudiado el Modulo 1 “Aspectos de los mercados internacionales“ para así poder conocer los cuatro temas a fondo y saber contestar lo que el profesor nos está pidiendo.
Seguido de esto, informarnos un poco acerca de los procesos e instrucciones que requiere un restaurante Mexicano para poder internacionalizarse.
El resultado fue este:
Resultados:
- Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:
- ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa y cuáles son los objetivos?
Hemos seleccionado los diez principales motivos y objetivos del porque desearía internacionalizarse el restaurante.
- Para acceder a un mercado más grande y así poder competir en un sector donde haya otros restaurantes obteniendo economías de escala a nivel mundial.
- Por la dura competencia en el mercado interno
- Exportar porque el mercado externo no cuenta con comida mexicana
- Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha quedado pequeño.
- Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes.
- Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado.
- Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación.
- Compensar una crisis en el mercado interno
- Ganar prestigio en el mercado interno
- Porque el mercado internacional es más rentable
- ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?
- Factor físico: Hacer una investigación previa del país a donde se planea internar para saber si cuenta con el espacio necesario que el restaurante mexicano necesita para las cinco sedes.
- Factor Social: En esta parte es necesario hacer un estudio de marketing social para ver si antes de irnos a instalar a ese país, pegara nuestra comida mexicana ahí. Su tipo de transporte.
- Factores Culturales: Hacer un análisis de las tradiciones y costumbres del país.
- Factores Económicos: Antes de introducirse en este país hay que ver sus libros para ver cómo está su PIB.
- Influencias Geográficas: En esta parte tenemos que considerar si el país en donde el restaurante mexicano se piensa introducir cuenta con la fertilidad agrícola para poder obtener los insumos para la realización de los platillos de forma barata sin tener que pagar transportes para traerlos de otros países.
- Factores Externos: Políticos y Legales.
- ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?
Es una decisión difícil ya que por un lado en la Transnacional tenemos esta cultura de la comida rápida que nació en los Estados Unidos y por el lado Multinacional tenemos esta parte de los indocumentados pagarían por volver a comer la comida que dejaron de probar por migrar al otro lado y también por la parte cultural de que los Estadounidenses conozcan la cultura de la comida Mexicana.
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