Control De Inventarios Costos Totales

CUESTIONARIO PRUEBA DE CONOCIMIENTO

Código: I-C

1- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor Aprendiz:

Este cuestionario ha sido elaborado con el fin de recoger evidencias de su conocimiento, relacionadas con el Módulo de Formación en curso.

Usted debe:

• Responder todas las preguntas.

• Diligenciar los datos personales de identificación y los relacionados con la Estructura Curricular, Modulo de Formación y la Unidad de Aprendizaje.

• Presentar siempre la evaluación en presencia del Instructor, utilizando letra clara y legible, si requiere ayuda para ello, solicítela.

• Firmar la evaluación si está de acuerdo con el resultado.

2- DATOS GENERALES

ESTRUCTURA CURRICULAR: 12210511. APLICACION METODOLOGIAS PARA EL CONTROL EN INVENTARIOS.

Nombre del Instructor: MARIO AUGUSTO TABORDA OSORIO CC. 71.697.693

1. CASO PRÁCTICO:

La Comercializadora y Distribuidora HUMBRO S.A.S. ha realizado las siguientes transacciones para el mes de octubre:

1. Inventario Inicial = 2000 unidades, $10.000 unidad

2. Octubre 2 = compra 1000 unidades, $11.000 unidad según factura 7735

3. Octubre 5 = vende 1500 unidades según factura A005

4. Octubre 8 = vende 1000 unidades, según factura A030

5. Octubre 15 = compra 500 unidades, $10.000 unidad según factura 5432

6. Octubre 18 = compra 500 unidades, $12.000 unidad según factura 1128

7. Octubre 22 = compra 1500 unidades, $13.000 unidad según factura 4528

8. Octubre 25 = vende 800 unidades según factura A100

9. Octubre 29 = vende 1200 unidades según factura A139

10. Octubre 31 = compra 2000 unidades, $15.000 unidad según factura 7693

La empresa HUMBRO S.A.S tiene los siguientes Ingresos y Gastos No Operacionales, así como el precio de venta por unidad:

 Precio de venta = $30.000 unidad

 Ingresos No Operacionales = $ 800.000

 Gastos No Operacionales = $ $2.150.000

 Tasa Impositiva = 33%

Utilizando el formato en Excel, por favor aplicar el método para Administrar el Inventario, Costeo y Valorización según los tres sistemas de valoración FIFO, LIFO y PP. Comparar los resultados de los métodos y responder las siguientes preguntas:

a. ¿En cuántas ocasiones la empresa genero pedidos pendientes?

b. Si el cliente no espera por la mercancía agotada, ¿cuánto dejo de ganar la empresa?

c. Según proyecciones de la empresa, para el mes de noviembre se prevé un promedio de ventas de 800 unidades diarias. Según lo anterior, ¿cuál debe ser el inventario promedio en existencias de la organización para no generar pedidos

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