Costos Relevantes
Enviado por bacosta953 • 14 de Marzo de 2015 • 496 Palabras (2 Páginas) • 270 Visitas
I.- Introducción
a) MODELO ESTRATEGICO DE CULTURA
Nuestro tema de trabajo se basa en el modelo estratégico de cultura, y lo desarrollaremos basándonos en la experiencia vivida por uno de nuestros compañeros y por las diferentes investigaciones que hemos podido realizar sobre la empresa.
IMPORTANCIA
Mantener un modelo estratégico de cultura es importante porque:
- Mejora el desempeño de la organización: Orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo.
- Permite enfrentar los principales problemas de la organización: Enfrentar el cambio en el entorno y develar las oportunidades y las amenazas.
- El desarrollo de un modelo estratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros.
- Ayuda a mejorar los niveles de productividad, conducentes al logro de la rentabilidad.
El motivo por cual elegimos el Banco Internacional del Perú, es porque es una organización rica en información, con valores y diferentes estrategias para manejar su cultura, si bien es cierto, poco podríamos aplicar a esta empresa, pero podemos resaltar y señalar como se ha aplicado el modelo estratégico de la cultura en la organización elegida.
El Grupo Interbank es una de las empresas peruanas más importantes, habiendo crecido inmensamente en la última década. Logrando un posicionamiento indiscutible en el mercado y una ampliación de sus operaciones en diversos sectores (retail, educación, salud, comidas, etc.).
Parte de este crecimiento ininterrumpido se debe a la eficiencia en la comunicación de su cultura y en lograr que captar colaboradores identificados con ésta y con sus valores.
II.- Datos de la Empresa
a) INTERBANK (Banco Internacional del Perú):
El Grupo Interbank (IFH Perú Ltd.) es una de las más grandes empresas peruanas existentes actualmente, logró ingresos por más de 1000 millones de dólares en el 2009 y es una de las tres marcas peruanas que aparecen en el ranking de las 50 más valiosas de la región.
Interbank, con sede en el distrito de La Victoria en Lima, Perú; fue fundado en 1897 y es uno de los principales bancos comerciales peruanos. Desde el año 2007, Interbank junto con la empresa de seguros de vida, Interseguro, forma parte de Intergroup Financial Services Corp., IFS, empresa matriz de propiedad mayoritaria del Grupo Interbank.
Se encuentra también en Panamá y Brasil. En 2007, Interbank inauguró una agencia de negocios en Shanghái-China con el fin de facilitar las negociaciones entre chinos y peruanos.
Interbank aplica estándares internacionales en materia de gobierno corporativo, incluyendo
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