Costos para la toma de decisiones
Enviado por Luis Daniel Fernandez Reyes • 28 de Marzo de 2022 • Reseña • 382 Palabras (2 Páginas) • 54 Visitas
Bibliografías:
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Empresariales Punto de Equilibrio Dinámico Ya se ha visto que el punto de equilibrio es la intersección de las ventas totales con los costos totales, para esto la organización requiere un mínimo de. (2015, 20 mayo). DOCPLAYER. Recuperado 23 de marzo de 2022, de https://docplayer.es/22756424-Punto-de-equilibrio-dinamico.html
Conclusión:
Los costos para la toma de decisiones no son fáciles puesto que se debe de tener un amplio conocimiento de todos y cada uno de los factores involucrados en la empresa, conforme lo hemos estado viendo desde el primer parcial con el cálculo de máximos y mínimos, los diagramas de dispersión o el costo absorbente siempre hay diferentes factores involucrados para la toma de decisiones de la empresa obviamente buscando la mejor opción.
Ahora sumando lo visto en este parcial, como el Punto de equilibrio y el Punto de equilibrio dinámico generan una mayor idea y panorama de lo que afronta la empresa teniendo una solvencia o perdidas. Pero esto no refleja todo el panorama, estoy seguro que conforme avanzamos en este semestre encontraremos y estudiaremos diversos factores o temas aun mas relevantes los cuales apoyaran a la determinación de las decisiones que se tomaran dentro de una empresa.
Estoy entusiasmado por conocer los temas que veremos en el ultimo parcial pues si en estos dos se han fundamentado ideas de como determinar la el punto de equilibrio, así como su utilidad expresada en monedas y en unidades espero poder ver temas que me ayuden para poder desenvolverme mejor en el ámbito de contabilidad.
La idea de que cada vez falta menos tiempo para poder enfrentarme a las actividades que un contador debe de realizar dia a dia en su oficio genera un gran nudo de emociones esperando tener los conocimientos adecuados para poder desenvolverme de la mejor manera, obteniendo resultados y siguiendo creciendo como persona y como profesional.
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