Costos.

-Definición de costos:

a) Según el periodo en que se comparan con el ingreso.

Son todos los costos asociados de x unidades procesadas en un periodo determinado, este periodo puede ser un mes, un año, trimestral, por orden de trabajo, etc.

Como no todas las unidades son vendidas en el periodo, se pueden clasificar en tres tipos:

-Unidades procesadas.

-Unidades terminadas.

-Unidades vendidas. Este tipo de costo es el que se puede comparar con los ingresos de una fábrica, puesto que de esta forma se puede realizar el cálculo de cuanto es la utilidad real.

b) Según la relación con la planeación, el control y la toma de decisiones.

• Según la planeación: al planificar los costos de una fabrica, se tiene un control en la dirección a la que va, ya que así, le permite a la fabrica, conocer cualquier tipo de desviación que ocurra en el plan original de esta.

• Según el control: se pueden planificar los costos, como por ejemplo la mano de obra que se va a ocupar, la cantidad de materia prima, etc, pero también existen costos no controlables, que son los que no se pueden influenciar, como por ejemplo la depreciación de la maquinaria por parte del supervisor.

• Según la toma de decisiones: la relación de los costos con la toma de decisiones, se da cuando existe una identificación de todos los costos, puesto que así se puede decidir cual se puede reducir o cual se puede aumentar, como por ejemplo si existe costos muy altos en la materia prima, se puede tomar la decisión de cambiar de proveedor o si los costos de producción son bajos, se puede considerar al aumento de sueldo a algún operario de producción.

c) De acuerdo a la importancia sobre la toma de decisiones.

La contabilidad de costos es una herramienta de control, que entrega información esencial a la jefatura o gerencia para tomar las mejores decisiones en el presente o en el futuro y así guiar a la empresa a generar mayores ingresos y utilidades.

d) De acuerdo con su relación con una disminución de actividades.

Esta relación se refiere básicamente a la disminución en las actividades de una empresa debido a bajas ventas que puede ser por solo una temporada, dependiendo del área productiva de la fabrica, alza en los precios de materias primas o simplemente a excesos de perdidas en la producción, cual quiera que sea la causa, al disminuir las actividades, se busca también disminuir las perdidas, para que una mínima producción permita regular lo anterior y esto también se relaciona con la toma de decisiones en base a la información que se le entrega a la jefatura o gerencia.

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