Cosultoria Y Asesoria
Enviado por katana3893 • 9 de Mayo de 2015 • 390 Palabras (2 Páginas) • 147 Visitas
• CONSULTORIA
La consultaría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.
CONSULTOR
Profesional que pone sus conocimientos teóricos y su experiencia a disposición de los clientes a los que presta servicios de resolución de consultas a cambio de una remuneración apropiada.
Lo que diferencia al consultor de un teórico académico son los conocimientos teóricos y prácticos al elegir el método adecuado y al utilizarlo en una situación real. Las técnicas se pueden adquirir en parte estudiando las conclusiones de las investigaciones y publicaciones, pero sólo se dominarán y afinarán con la experiencia
• ASESOR
El asesor es un experto que participa activamente en la tarea de diagnosticar y diseñar un plan de acción, donde sus conceptos y toma de decisiones se aplican a la solución de los problemas identificados o al desarrollo de ideas propuestas por la alta dirección de las empresas.
• MENTOR.
El mentoring se refiere a que un empleado establecido guía el desarrollo de u trabajador menos experimentado, que es su protegido, a efecto de aumentar sus competencias, logros y conocimientos de la organización.
Los mentores casi siempre son administradores o compañeros que llevan más tiempo en la organización y que ofrecen asesoría y guía en cuanto a diversas cuestiones relacionadas con las actividades de la organización.
• COACH.
Experto que observa al empleado en su puesto durante un periodo de varias semanas o meses y le proporciona retroalimentación y guía, de forma permanente para que vaya mejorando.
• CAPACITADOR
El capacitador fundamentalmente es un “agente de cambio”, que ayuda a otros a enfrentarse con lo nuevo, con el futuro, se encargan de “hacer a alguien apto, habilitarlo para algo“, lo cual trasciende simplemente enseñar algo.
• FACILITADOR
El facilitador es una persona que se desempeña como orientador o instructor en una actividad. El facilitador es una persona neutral que apoya al grupo en la consecución de sus objetivos mediante la metodología adecuada.
BIBLIOGRAFÍA
• Milan Kubr, La Consultoría de Empresas: guía para la profesión. Limusa 3° ed.2002, pp.955
• Hellriegel, et al. Administración un enfoque basado en competencias. Cengage Learning.11ª Ed. 2011, pp.627.
• Greenbaum Thomas L. Manual del Consultor: guía completa para lograr el éxito como consultor. Ediciones Díaz de Santos, 1991. pp.233
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