Creatividad en las organizaciones

[pic 1][pic 2]

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Comercio y Administración [pic 3]

Unidad Santo Tomás

NOMBRE:                JOSÉ GUSTAVO TREJO MUNGUÍA

MATERIA:                Solución de Problemas y Creatividad

PROFESOR:         Wendy Vázquez Contreras

UNIDAD:                V. Creatividad en las organizaciones

ACTIVIDAD:                Creatividad en las organizaciones

ACTIVIDAD

Para iniciar con esta actividad, lee atentamente el siguiente libro electrónico: Creatividad en las organizaciones.

Luego, con base en la lectura elabora un ensayo en el que contestes las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son los problemas más comunes en las organizaciones del sector donde me voy a desarrollar al final de mi licenciatura?
• ¿Qué aspectos de mi personalidad debo modificar para ser un agente de cambio y cómo lo puedo lograr?
• De acuerdo con las tres teorías, ¿en qué nivel creativo me encuentro y por qué?
• ¿Cómo podemos implementar un sistema de calidad en una organización de comercio?

INTRODUCCIÓN

Las empresas nuevas tienen una posibilidad real de sobrevivir los primeros dos años de apenas el 25%, lo que deja una tasa muy alta, si bien es cierto que las empresas mexicanas se distinguen por la calidad de sus productos y servicios, somos creativos e innovadores en muchos casos, pero también es cierto que los emprendedores comienzan sus negocios sin una estructura clara del negocio, de pronto tienen pocas habilidades para poder introducir nuevos productos o servicios y sumado a la poca habilidad para trabajar en equipo, lleva a que las empresas cierren.

DESARROLLO

Como emprendedor, iniciamos operaciones en el año 2009, nuestras expectativas de sobrevivir eran bajas, nuestra experiencia limitada pero nuestros deseos eran grandes, logré aliarme con otra empresa similar en condiciones y gracias a esa alianza logramos afianzarnos en el mercado, es cierto que es un camino difícil, son mas de 10 años operando y seguimos aprendiendo.

Los problemas más comunes a los que nos enfrentamos como organización es sin duda tecnológicos y financieros, aunque debo decir que vienen de la mano, el sector donde operamos tiende a ser operativamente complicado y las inversiones que se requieren son altas, de forma que pensar en estructura nueva es por demás difícil, la rentabilidad que tenemos no da las cifras para asimilar tanto gasto, de forma que nos hemos mantenido operando con maquinaria obsoleta, camiones y tanques de almacenamiento principalmente, lo que significa que gastamos lo necesario en el mantenimiento preventivo y correctivo para mantenernos operativos.

...