Crepes.
Enviado por nardila • 3 de Octubre de 2013 • Síntesis • 556 Palabras (3 Páginas) • 602 Visitas
estimular a sus trabajadores propiciando un alto nivel de motivación, generando un excelente clima organizacional que conduzca a un desempeño eficiente para el trabajo en equipos.
Innovadora cultura organizacional a partir de un nuevo estilo de gerencia.
Su nomina esta constituida por mjueres madres cabezas de familia.
Beatriz una de las fundadores transmite la filosofía empresarial dia a dia a todas las personas que trbajan en sus restaurantes . A diario mediante la tecnología de avantel se dirige a todas sus empleadas y les lee mensajes de paz etc.
el ambiente empresarial es un ambiente en donde hay amor, donde las dificultades se convierten en un reto para todos. Formar un equipo consciente de la excelencia y de ser mejores personas para contribuir a generar un mejor país .
En crepes & waffles se estimula el desarrollo de los valores humanos, no solo el ámbito laboral, sino también el familiar y la relación entre madres e hijos. Esta política de gestión humana potencia al grupo de personas que labnoran en crepes, y les da una calidad de vida.
Crepes tiene un papel fundamental en ética, estableciendo expectativas claras para sus miembros, minimizan las dudas acerca del quehacer en caso de presentarse dilemas y demuestran un alto nivel de compromiso con la organización. Se puede ampliar enormemente el impacto de la cultura organizacional sobre el desempeño de los integrantes de la organización.
Pilares de filosofía administrativa: paz, amor, armonía, felicidad.
Crepes tiene un enfoque gerencial netamente humanista, que busca la integración entre los los intereses de los trabajadores y la de los fundadores.
En la administración de esta empresa se refleja igualmente su posición frente a problemas como la traición, engaño, trampa, mentira etc.
http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/90/87
Recruitment
"La principal función social de Crepes & Waffles, como empresa, es brindarle oportunidades de trabajo a quienes se les dificulta vincularse en el mercado laboral por cuestiones de exclusión, raza, educación u otros factores propios de nuestra sociedad".
La calidad humana, la capacidad de iniciativa, las cualidades femeninas, son los aspectos que busca entre los más altos cargos. El estilo de organización, dice el empresario, está diseñado para que cada uno asuma riesgos, tome decisiones y asuma responsabilidades, incluso si se equivoca.
Se debe tener confianza en todos los colaboradores de la empresa; así lo hemos hecho y la inmensa mayoría de la gente responde muy bien.
La participación de todos los empleados en la compañía es vital, porque como les digo yo "ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros".
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