¿Cuál es la principal ventaja de una empresa que tiene una estructura organizacional?

¿Cuál es la principal ventaja de una empresa que tiene una estructura organizacional?

En la actualidad las empresas que cuentan con una estructura organizacional han demostrado que tienen mayor desarrollo en este entorno de constante transformación, ya que se establece un rol a cada una de las personas que conforman la organización, esperando que exista disposición, compromiso y sobre todo desarrollo de los mismos para lograr el alcance de los objetivos.

Dentro de las ventajas que existen en las empresas está el control de las actividades, la delegación de las mismas, rapidez de respuesta hacia las oportunidades; pero sobre todo considero que la principal ventaja es la eficiencia en la toma de decisiones dentro de la organización ya que al empoderar a cada uno de los eslabones de la empresa se desarrollan nuevas ideas y estrategias que permiten  la sinergia de todas las personas hacia el alcance de los objetivos y obtención de resultados.  Sin embargo para que esta toma de decisiones sea válida y eficaz, es necesario que en la organización exista un clima de confianza que permita el flujo de la comunicación asertiva de cada uno y hacia los demás, en los distintos eslabones de la misma.  Ya que de no existir, cada decisión que se tome quedará como una idea no realizada.

Mintzberg, H. (2002). Diseño De Organizaciones Eficientes (2a ed.). Argentina. Editorial El Ateneo.

Hall, R. (1983). Organizaciones estructura y proceso  (3a ed.). México. Prentice-Hall

Si bien es cierto como mencionas Daniel, la estructura organizacional permite que un trabajador se especialice en un departamento o actividad, facilitando con ello los procesos y disminuyendo la presión en los altos cargos de la empresa.  

Sin embargo considero que el contar con trabajadores especializados que no puedan escalar posiciones derivado de su área de especialización, limita el crecimiento de los mismos en la empresa, aumentando en algún momento el riesgo de baja productividad en el o los departamentos.  Por otro lado, tomando en cuenta que sin trabajadores la empresa no sería lo que es (eliminando la opción e inclusión de la tecnología en los procesos de control y automatización de las empresas), mientras más conocimientos posea el trabajador y de igual manera de distintas áreas o departamentos, mayores serán sus oportunidades de desempeñar una mayor responsabilidad al lograr un puesto mayor.  Así como, incrementará su capacidad en la toma de decisiones, clave en el desarrollo y desempeño de puestos con alto rango en las empresas.   Motivo por el cual, las empresas buscan gente mejor capacitada y capaz de desempeñarse de manera multifuncional en la misma, teniendo con ello diversidad y experiencia en el capital humano que conforma la empresa.

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