Cuales han sido los motivos para la entrada en Latinoamérica de ambos bancos? Fue acertada la decisión?

Caso 2                                                        

1. Cuales han sido los motivos para la entrada en Latinoamérica de ambos bancos? Fue acertada la decisión?

Los motivos para la entrada en Latinoamérica fue que después de la introducción de España en la Unión Europea, los bancos afrontaron muchos problemas como la desregulación de los mercados financieros, la desintermediación, la caída de los márgenes de rentabilidad y la consolidación de una única área financiera en la Unión Europea. Debido a esto fue que los bancos buscaron en Latinoamérica la vía para entrar en mercados en expansión, utilizar los recursos y la capacidad organizativa y tecnológica, así como diversificar el riesgo. La decisión de estos bancos fue acertada  ya que han mejorado sus ganancias en la mayor parte de los países.

1. Analiza los elementos comunes y diferenciadores de las formas de entrada utilizadas por los cuatro bancos antes de fusionarse

• Banco Santander: inicia su apertura mediante el establecimiento de oficinas de representación en aquellos países con presencia de clientes españoles y en los principales centros financieros internacionales. El Santander se instala mediante sucursales y oficinas de representación en Puerto Rico, Costa Rica, Uruguay y Brasil.  En la misma década, el Santander inicia su expansión europea, abriendo sucursales en los principales centros financieros: Londres, Paris, Francfort y Nueva York.
• Banco Central Hispano: Elige el mercado latinoamericano para comenzar su expansión internacional en los años ochenta. Las acciones del Central comienzan a cotizar en las bolsas de Nueva York, Francfort y Paris. En esta época, el Central inicia su expansión internacional por Iberoamérica y EE.UU. En 1981, se convierte en el accionista mayoritario del Banco de asunción de Paraguay. El central pasaba a ser el primer banco español que operaba en Perú.
• Banco Bilbao Vizcaya Argentaria: Es la primera entidad bancaria española que comienza su internacionalización. Con anterioridad a la fusión del banco Bilbao y el Banco Vizcaya, ambas entidades iniciaron su expansión internacional hacia el mercado europeo. Ambos bancos eligieron la creación de sucursales en las grandes plazas financieras internacionales como método de entrada en estos mercados.
• El Banco Exterior de España: inicia su expansión internacional en América a través de su oficina en Nueva York para financiar las operaciones de comercio exterior realizadas entre España y los países de la zona. A principios de 1998, Argentina se convierte en una entidad totalmente privada y en junio del mismo año se aprueba la fusión del Banco exterior de España

1. Construye una tabla de alianzas para cada uno de los dos grandes bancos en la que se analice el alcance y el objetivo de la alianza.

1. Detecta alguna diferencia en la utilización de las formas de entrada en función de los países de destino?

1. Que problemas han surgido en cada banco después de la fusión? Que estrategias están desarrollando estos para solucionarlos?

      La crisis internacional de finales de los noventa, y más concretamente la asiática y su efecto sobre las bolsas y otros mercados emergentes afectaron en gran medida al Banco Santander. Este tuvo que reducir un 12% la plantilla del Santander Investment, cortar drásticamente sus riesgos en los mercados , y se vio obligado de rebajar del 40% al 25% la estimación de crecimiento de beneficio estimado para 1998.

      El Banco Central Hispano estaba en mejor situación, no tuvo problemas para cerrar  con el 53% de incremento de beneficios pronosticado. Sin embargo su rentabilidad         era la más baja entre los grandes bancos y, por tanto, a la entidad le resultaba difícil        seguir el resto de bancos en fuerte crecimiento de beneficios. En consecuencia                puede decirse que la fusión entre el Banco Santander y BCH era una fusión necesitada. Finalmente, los directivos de ambos bancos han fijados las principales directrices estratégicas en el fortalecimiento de la banca minorista corporativa y de negocios en España.

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