¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería en sistemas computacionales

Nombre del alumno

Augusto Pérez Garnica

Matrícula

000032345

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad #

                                                     Unidad 1 Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Fecha

7 de julio de 2017

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Competencias.

El concepto de competencia aplicado al entorno organizacional consiste en el desarrollo, activación e integración de conocimientos, destrezas y actitudes que permiten a una pesona tener la capacidad de brindar un desempeño óptimo en las actividades que realiza.

Existen varios niveles de competencias como son^[1]:

• El saber. (Conceptos y conocimientos aprendidos).
• El saber hacer. (Habilidades, técnicas y métodos).
• El saber ser. (Actitudes y valores).
• El saber estar. (Comunicación interpersonal y trabajo cooperativo).

Como se puede ir viendo, cualquiera puede ser una persona competente poniendo en práctica todas estas habilidades y actitudes ya sea tanto por estudio y aprendizaje como por experiencia adquirida.

Competencias gerenciales.

Competencias gerenciales son competencias específicas para desarrollar puestos de gestión, manejo de personal y control de las actividades enfocadas a cumplir con los objetivos de la empresa u organización y así garantizar un desempeño exitoso en el puesto de trabajo.

Las competencias específicas que requiere un gerente se pueden agrupar en tres tipos^[2]:

• Competencias cognitivas. Es la capacidad del gerente de analizar datos, establecer relaciones entre conceptos, razonar y analizar lo necesario para resolver problemas de todo tipo. Se basan en el conocimiento y entendimiento de los objetivos de la organización. Son aquellas que ayudan a la toma de desiciones.
• Competencias emocionales o sociales. Son las competencias que tienen que ver mucho con la personalidad, es la capacidad de comunicarse efectivamente, motivar e interactuar con otras personas. Son claves para trabajar en equipo, resolver conflictos y lograr resultados.
• Competencias técnicas o de gestión. Son las competencias que de alguna manera han sido aprendidas ya sea con estudio de la materia en cuestión o mediante experiencias, en algunas ocasiones el mismo puesto de trabajo permite desarrollar dichas competencias.

En mi particular punto de vista me considero una persona con cierta experiencia lo que me ha ayudado a adquirir y reforzar algunas competencias a lo largo de mi carrera profesional, dentro de las competencias más importantes que considero que cuento puedo resaltar las siguientes:

• Habilidad para comprender las inquietudes de la organización.
• Capacidad de reacción y razonamiento ante problemas y/o dudas.
• Habilidad de autoaprendizaje.
• Empatía hacia las personas.
• Comunicación efectiva.
• Capacidad de enseñar y compartir conocimientos.
• Liderazgo.
• Motivación y manejo de equipos de trabajo.
• Conocimientos sólidos en mi área de trabajo.

Sin duda, un gerente debe tener más competencias que le permitan tener el éxito organizacional deseado por lo que me gustaría adquirir y reforzar las siguientes:

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