Cuando No Es Suficente

(Cuando el Liderazgo no es Suficiente) |

(Por David Fischer) |

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Cuando el Liderazgo no es Suficiente

Este libro se enfoca en lo que es la “Cultura Organizacional”, el autor explica todos y cada uno de los elementos que la componen y también nos explica cómo podemos identificar el tipo de cultura que queremos tener como empresa para después llegar a ella exactamente como la queríamos.

Un aspecto de este libro que me gusto mucho es que los conceptos como: valores practicados, supuestos compartidos, coaching, etc. están descritos de forma muy sencilla y fácil de entender y hasta de recordar, gracias a que usa ejemplos, caricaturas y comentarios. También esto aligera mucho la lectura y se da a entender mas cuales son los errores más comunes que se cometen en las organizaciones cuando tratan de impulsar a sus equipos a la cultura que queremos tener.

Este es un libro que me gustaría recomendar a muchas personas que les sería útil conocer más acerca de la cultura organizacional. Por ejemplo, personas que administran equipos de trabajo, gerentes, jefes de piso, etc. Porque siento que es importante globalizar el liderazgo que llevan para lograr mejores resultados.

Aunque me parece un muy buen

libro y tiene muchas cosas totalmente utilizables en la vida, creo que hay que tener cuidado cuando intentemos utilizar las técnicas que se sugieren.

Por ejemplo, cuando queramos utilizar la herramienta para diagnosticar la cultura que llevamos, podría generar errores importantes en una persona que no haya hecho encuestas y análisis de este tipo.

El cuestionario nos va a entregar una visión de la organización, pero esta puede ser equivocada debido a muchos factores externos que influyen en las respuestas de los trabajadores o personas a las que es aplicado el cuestionario. Desde el punto de vista de proporción, nos va a entregar un resultado con el que podremos realizar un análisis completo pero si no cambiamos de perspectiva o de punto de vista (otro que no sea proporcional) y entendemos realmente las respuestas como el buscar las cualidades de cada respuesta.

Algo que podría ayudar a este pequeño problema sería el hacer la prueba más seguido, periódicamente, para después en equipo revisar los cuestionarios con una visión cualitativa y cuantitativa que nos permita tener una mayor visión de la cultura organizacional que tenemos y a la que queremos llegar.

También creo, que las personas que trabajan

en temas como Recursos Humanos, o que hayan ocupado su tiempo en ver temas relacionados con el desarrollo empresarial, planes de clima, cultura, beneficios y cosas por el estilo, se podrán dar cuenta que las historias y descripciones que usa el autor, cuando habla de cómo se debe de construir una cultura y cuáles son los pasos y temas en los que se debe tener cuidado, no son del todo novedosas y no están tan

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