Cuauhtémoc Moctezuma

10. Evalúe a la empresa con respecto a los cuatro elementos constitutivos genéricos de la ventaja competitiva: eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente.

Teniendo en cuenta que Cuauhtémoc Moctezuma es el grupo cervecero con mayor tradición en México, operando 6 plantas donde más de 17,000 trabajadores se esfuerzan para que cada cerveza sea una experiencia única, esta dedicación que empeña la empresa en cada marca compone el más amplio abanico de cervezas en el mercado. Junto con Heineken la cervecera con mayor presencia en el mundo, Cuauhtémoc Moctezuma conforma uno de los grupos más importantes de su industria en términos de volumen y rentabilidad.

La eficiencia de la empresa se podría traducir en estos 8 aspectos que forman parte de sus políticas de calidad:

1.- Cumplir con las fechas previstas.

2.- Llenar las botellas, botes, barriles etc. con la cantidad exacta.

3.- Cumplir con todos los pedidos.

4.- Fermentar la cerveza exactamente los días recomendados

5.-Colocar las botellas exactas que debe contener un cartón.

6.-Sellar perfectamente los cartones.

7.- Acomodar ordenadamente las cajas en la bodega

8.-Transportar la mercancía en camiones adecuados para evitar accidentes.

La calidad que brinda la cervecería Cuauhtémoc Moctezuma se basa en su política y el compromiso de todas las personas que trabajan en ella, de suministrar a sus clientes productos que cumplan con los requerimientos contractuales, operando un sistema de calidad conforme a la norma ISO 9002, que dirija los esfuerzos a mejorar la calidad y consistencia de sus proveedores, procesos y productos. Teniendo así clientes satisfechos que los consideren como su mejor proveedor. Es un compromiso que todos los trabajadores tienen para que nunca exista ningún accidente.

11. ¿Cuáles son las competencias distintivas de la empresa?

12. ¿Cuál es la base de su atractivo diferenciado?

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