Cuestionario
Enviado por judpili • 29 de Septiembre de 2015 • Tarea • 1.479 Palabras (6 Páginas) • 201 Visitas
FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS
PROYECTO SANTIAGO JOVEN
“Informe de Diagnostico, Proyecto Dharma”
[pic 2]
Integrantes: Judith Peña Rupayan
Oscar Salinas
Nicole Cossio
Doris Acevedo
Christian Tampe
- HERRAMIENTA DE DIAGNÓSTICO COMPETITIVO
PRIMERA PARTE
a) INDIVIDUALIZACION DEL MICROEMPRESARIO
NOMBRE COMPLETO: | Angel Agustin Jacky | |||
RUT: | 24.996.595-2 | PARENTEZCO CON EL MICROEMPRESARIO | AYUDA EN LA MICROEMPRESA | QUEDA A CARGO CUANDO NO ESTA EL MICROEMPRESARIO |
FECHA DE NACIMIENTO: | 06.08.1983 (32 años) | |||
ESTADO CIVIL: | Soltero | |||
INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR: | ||||
NOMBRE 1: | Argentino vive solo en Chile |
b) UBICACIÓN DE LA MICROEMPRESA
Dirección: General Bulnes 545, Santiago Centro
Casa oficina particular en arriendo
c) PERCEPCION DEL LOCAL O LUGAR DE TRABAJO
NOTA: No conocimos el lugar físicamente por lo tanto no aplica
d) ¿QUIÉN ES Y A DÓNDE QUIERE LLEGAR?
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Generar Plataformas y redes para el arte y la cultura en Sudamerica |
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Produccion de espectáculos y contenidos |
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La Vision es generar vínculos entre el arte y la cultura en sudamerica y a largo plazo exportarlos a Europa |
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El microempresario piensa que todo ser humano viene al mundo con un propósito y el viene a ser feliz y entregar felicidad a los demás. La filosofía india de la marca “Dharma” que constituye una virtud del hombre en seguir el orden, un camino recto y justo que permite conectar la vida presente con la vida futura. Al momento de buscar a las personas que colaboren en el proyecto, me preocupo que sean acorde con la filosifia Dharma. |
SEGUNDA PARTE
a) ANALISIS DEL ENTORNO COMERCIAL:
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Gran nivel de tecnología y presupuestos disponibles que no están siendo un aporte para la Cultura y el arte en Chile. |
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Clientes: Poca cultura musical, poca audiencia en el nivel de espectáculos. Competidores: traen lo que esta de moda y no la buena música, no se respeta el arte nacional. |
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Lotus producciones, Fauna Producciones, DG medios, W audiovisual. |
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Musica transversal dirigida a todas las generaciones. |
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Produccion de eventos y espectáculos, dirección artísticas y creativa, gestión cultural, booking y management. |
b) OPORTUNIDADES, AMENAZAS Y ESCENARIOS DE MERCADO
a) Oportunidades del mercado: |
ALIANZA ARGENTINA CHILE (LOTTUS NO LA TIENE) CREACION DE ESPACIO Y AUDIENCIA |
b) Amenazas del mercado: |
A NIVEL GLOBAL LAS NORMAS Y LEYES ALTOS COSTOS EN LOS ARTISTAS INTERNACIONALES |
c) Escenarios (al menos dos, uno optimista y otro pesimista): |
OPTIMISTA: Mucho por hacer por todos los recursos que existen en Chile a través de las Marcas y el Estado (FONDART). PESIMISTA: En Chile se apoya mucho a lo Internacional y no se valora lo local, en Argentina por Ley las bandas locales deben ser teloneras de cualquier evento masivo. |
CUESTIONARIO DE CARACTERIZACION COMPETITIVA
Nº | PREGUNTA | RESPUESTA | D | P | F | ACCION RECOMENDADA |
PRODUCTOS | ||||||
1 | ¿Cuántos productos comercializa su microempresa? | 5 | x | |||
2 | En general, ¿los productos de su microempresa tienen un carácter distintivo, o son iguales a los vende su competencia? | Son distintivos, fidelizado en 20 artistas de calidad y de la zona | x | |||
3 | ¿Responde la calidad de sus productos a los deseos de sus clientes? | Si | x | |||
4 | ¿Están actualizados sus productos? | Si | x | |||
5 | ¿Son todos sus productos individualmente rentables? | No, de los 5, 1 es gratis, la gestión cultural | x | |||
6 | ¿Conoce cómo esta compuesta su clientela? | Si | x | |||
7 | ¿Está permanentemente buscando nuevos y mejores productos para comercializarlos en su negocio? | Si | x | |||
8 | ¿Fluctúa la demanda de los productos que comercializa su microempresa por temporadas, o según las condiciones del mercado? | Si | x | |||
9 | ¿Recibe información regular sobre la rentabilidad de los diferentes productos que usted vende? | Si | x | |||
10 | ¿Cómo considera que pudiera hacer más competitivos los productos que comercializa? | Estandarizando algunos servicios por ejemplo en los precios |
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