Cuestionariode negocios.
Enviado por Jonatan Castro • 26 de Febrero de 2017 • Ensayo • 1.042 Palabras (5 Páginas) • 99 Visitas
CUESTIONARIO
- ¿Está compuesto por dos o más personas interdependientes que se unen para alcanzar un determinado objetivo?
Grupos
- ¿Es la suma de las conductas de los individuos que lo forman?
Comportamiento de un Grupo
- Los grupos pueden ser:
Formales e Informales
- Son conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tareas:
Grupos formales
- Son grupos tradicionalmente determinados por las relaciones formales de autoridad y están definidos por organigramas:
Grupos de mando
- Son grupos definidos por la organización y formados por personas que ejecutan determinadas tareas o funciones:
Grupos de tarea
- Son aquellos que surgen de forma espontánea como resultado de las relaciones entre personas:
Grupos informales
- También llamados grupos pequeños, se caracteriza por la camarería y la lealtad y porque sus miembros tienen valores en común:
Grupos primarios
- Son los grupos de personas que se unen para enfrentar problemas similares o alcanzar un objetivo en común que satisfará sus intereses individuales:
Grupos de intereses
- Son grupos de personas que van más allá del entorno laboral y que tienen relaciones sociales:
Grupos de amistad
- ¿Quién creo la sociometría?
J. Moreno
- ¿Cómo se le llama a la herramienta analítica para estudiar las interacciones sociales?
Mapa de la red social
- ¿Cuál es la estructura de un grupo?
El liderazgo formal, la función y el desempeño del papel.
- ¿Cómo se le llama al conjunto de actividades y comportamientos que se requieren de la persona que ocupa un puesto determinado en la organización?
Función
- Es definida por la directiva de la organización, que establece los objetivos globales y medios para alcanzarlos:
Estrategia de la organización
- Define quien depende de quién, quien toma decisiones y cuales son aquellas que las persona o los grupos podrán tomar en forma autónoma:
Estructura de Autoridad
- Determina la manera en que el dinero, el tiempo, las materias primas y el equipo se distribuirán entre varios grupos:
Asignación de Recursos
- Es una técnica que tiene por objeto superar las presiones que buscan la conformidad, las cuales dificultan el desarrollo de opciones creativas e innovadoras:
Lluvia de Ideas
- Proporciona recursos para facilitar la capacitación y el desarrollo personal y profesional:
Desarrollo
- Es un elemento clave, porque los administradores no trabajan con cosas, sino con información acerca de ellas:
Comunicación
- ¿Cuáles son las funciones de la comunicación?
Control, Motivación, Expresión de emociones, información.
- La comunicación facilita la toma de decisiones individuales y grupales al transmitir datos que identifican y evalúan cursos de acción alternativos.
Información
- Significa incentivar la percepción de las persona para que estén atentas a todo lo que se desarrolla en el escenario del trabajo:
Administrar la atención
- Significa prestar atención al lenguaje y a los símbolos que se utilizan, a los estilos para comunicarse y a que las personas comprendan con facilidad:
Administrar el significado
- Significa crear un ambiente de apertura y confianza entre las personas:
Administrar la confianza
- ¿De quienes proviene el modela del proceso de comunicación más utilizado?
De Shannon Y Weaver
- ¿Cuál es el punto de partida del proceso de la comunicación?
Es un propósito que se convierte en mensaje y es trasmitido.
- ¿Cómo se le llama al emisor o comunicador que inicia la comunicación al codificar un pensamiento?
Fuente
- ¿Cómo se le llama al proceso en el que el mensaje sea transmitido y debe ser codificado, es decir, traducidos?
Codificación
- ¿Cómo se le llama al vehículo por medio del cual se trasmite el mensaje?
Canal
- Para que el mensaje sea comprendido el receptor debe traducir sus símbolos:
Decodificación
- Es el sujeto al cual se dirige el mensaje. Es el destinatario final:
Receptor
- La línea final del proceso de comunicación es el proceso por el cual la fuente de comunicación decodifica el mensaje y codifica una respuesta :
Realimentación
- Son los factores que pueden distorsionar un mensajes:
Ruido
- Son los receptores de los estímulos que provienen del entorno, ósea, la vista, el oído, el tacto, el gusto y el olfato:
Órganos sensoriales
- Son los trasmisores de los mensajes hacia el entorno; el lenguaje humano, hablado o escrito, los gestos, la mímica:
Órganos efectores
- ¿Cómo se le llama al punto de origen y de destino de todos los mensajes?
Centro de comunicación
- Son las interferencias que se derivan de las limitaciones, las emociones y los valores de cada persona:
Barreras personales
- Son las interferencias que se presentan en el entorno donde ocurre el proceso de comunicación:
Barreras físicas
- Son las limitaciones o distracciones que se derivan de los símbolos que se utilizan para la comunicación:
Barreras semánticas
- Se entiende como la manipulación de la comunicación por parte del emisor de modo que el receptor la vea de maneras más favorable:
Filtración
- En el proceso de comunicación tanto el emisor como el receptor ven y escucha en forma selectiva:
Percepción selectiva
- Las personas tienen una capacidad limitada para procesar la información:
Sobrecarga de información
- Se presenta cuando el mensaje sufre una alteración, desviación o modificación que cambia su contenido:
Distorsión
- Se presenta cuando la fuente o el destinatario omite, cancela o corta por alguna razón ciertos aspectos o partes del mensaje:
Omisión
- Es el proceso mediante el cual las personas intercambian información en una organización:
Comunicación organizacional
- Es un entorno globalizado y competitivo, los organizaciones utilizan los equipos para enfrentar problemas complejos:
Comunicación en equipos
- Son herramientas indispensables para la comunicación organizacional, las personas se reúnen para discutir un asunto:
Juntas
- Los símbolos pueden ser:
Verbales y No Verbales
- ¿Son mensajes destinados a motivar a las personas a adoptar los valores culturales de la organización?
Adoctrinamiento
- ¿Son mensajes que se refieren a costos, pago de cuentas, volumen de ventas, utilidades proyectadas?
Información contable y financiera
- Es la manera más eficaz de renovar y revitalizar las organización y llevarlas al éxito y a la competitividad:
Liderazgo
- Se basa en el temor y la coerción:
El poder coercitivo
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