Cultura De Una Organizacion

Cultura y clima de una organización

La cultura se puede transformar pero no cambia por decreto. La cultura es fortalecida y es modelada activamente por el liderazgo de la organización. Todas las formas de actuar de las personas dentro de una organización forman parte de la cultura y el clima organizacional.

También podemos definir a la cultura como la sumatoria de creencias, costumbres, valores, leyes, estrategias y formas de interactuar con los demás y con el universo. Esto ha servido para la supervivencia y realización de los objetivos materiales y trascendentes de un grupo.

Las creencias tienen que ver con la forma en que las personas miran el mundo, son heredadas y construidas por las personas. Las creencias no son las mismas en todas las personas. Ejemplo: existen diversidad de creencias religiosas alrededor del mundo, no todos percibimos igual las cosas. Dentro de la cultura, los valores juegan un papel primordial. Son relativos a las necesidades de las subculturas y a sus costumbres. Los contextos alteran a los valores.

Las leyes tienen que ver con la forma de gobernar el quehacer de la organización. Dentro de las organizaciones hay leyes o normas de conducta que día a día es aprendido por los integrantes de la organización. Estas leyes ayudan a mantener una mayor eficacia, dan sentido al objetivo de la organización. También nos referimos de leyes, a las estrategias que se ejecutan para enfrentar los momentos de conflicto en la organización.

Es necesario cambiar la cultura cuando el entorno cambia. Para que el entorno de una organización, su ambiente sea armonioso, es necesario que se empleen cambios que sean de acorde a las nuevas situaciones. Si las empresas no hacen estos cambios necesarios en las estrategias, veremos empresas o personas van perdiendo mercado, participación y productividad. Más que todo esto, pierden la admiración de sus clientes.

Objetivos materiales y trascendentales de una organización:

Son todos los valores, sueños, visiones, misiones, políticas, hacia donde apunta la organización. Los objetivos son todo aquello que la organización quiere conseguir al prestar sus productos y servicios al público. Estos objetivos son y deben ser compartidos por todos los miembros de la organización.

Algunos conceptos de cultura:

Sir Edward Burnett Tylor: “La cultura es todo un complejo que incluye conocimiento, creencias, arte, moral, leyes, costumbres y otras capacidades y hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad.”

James Spradley: “Cultura es conocimiento adquirido que la gente utiliza para interpretar la experiencia y generar el comportamiento.”

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