Cultura Organizacion de Nestle

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Cultura Organizacion de Nestle

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Introduccion

El presente trabajo tiene como objetivo identificar la cultura organizacion y su calidad de Vida de una empresa, para esta ocasión realizacemos el analisis a la empresa Nestle, para eso debemos conocer un poco de la histora de esta.

Nuestra historia empezó en 1866, con la fundación de la Anglo-Swiss Condensed MilkCompany. Henri Nestlé desarrolló en 1967 un revolucionario alimento infantil (la hoy célebre “harina lacteada”) creado para que niños que no podían ser amamantados, pudieran nutrirse y así aportar a bajar la tasa de mortalidad infantil. En 1905, la empresa que Henri Nestlé fundó se fusionó con la Anglo-Swiss, para formar lo que actualmente conocemos como el Grupo Nestlé.

NESTLÉ es la compañía más grande de alimentos y bebidas. Estamos presente en 187 países de todo el mundo y nuestros 300.000 empleados están comprometidos con el propósito de NESTLÉ de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable. NESTLÉ ofrece un amplio portafolio de productos y servicios para personas y mascotas a lo largo de sus vidas. Sus más de 2.000 marcas incluyen NESCAFÉ, NIDO, MILO, SAVORY y MAGGI. El desempeño de la compañía es impulsado por su estrategia de Nutrición, Salud y Bienestar. NESTLÉ se origina en Vevey, Suiza, donde fue fundada hace más de 150 años por el visionario Henri Nestlé, químico de profesión, quien desarrolló un revolucionario alimento infantil (también conocido como “harina lacteada”) creado para que niños que no podían ser amamantados, pudieran nutrirse y así aportar a bajar la tasa de mortalidad infantil. En Chile, está presente desde hace más de 80 años, buscando ser un aporte para las personas, las familias, la comunidad y el planeta.

Misión: Inspirados por los avances científicos de nuestro fundador, Henri Nestlé, guiados por nuestros valores y con la nutrición en el centro, trabajamos juntamente con nuestros colaboradores para mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable, para personas y familias, para nuestras comunidades y para el planeta.

Visión: Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos.
A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y las sociedades donde operamos.

Nuestros valores: Para conducirnos hacia nuestro Propósito, nos guiamos por valores que se basan en el Respeto: por nosotros mismos, por los demás, por la diversidad y por el futuro.

• Levanta informacion de la cultura de una empresa chilena, considerando diferentes dimensiones que permiten evaluarla.

La empresa elegida para realizar el analisis de su cultura organizacion es Nestle, al revisar esta empresa nos damos cuenta que su cultura esta enfocada a las personas. Para identificar que estilo de cultura que tiene esta empresa, la mejor herramienta es el sistema OCI como instrumento de diagnostico, realizando el levantamiento la conclusion que esta empresa tiene un estilo de cultura Constructiva.

• Logros: Las cosas se hacen bien y se valora a los colaboradores. Los colaboradores establecen sus metas y las implementan con entusiasmo.

• Auto actualizacion: se valora la creatividad de sus colaboradores, fomentan el desarrollo profesional, cuenta con nivel de compromiso y motivación por sus empleados para que adquieren nuevos desafios dentro de la organizacion.

• HUMANISTA: Nestle es una empresa que lidera de forma participative y centra a sus colaboradores y asi ellos muestran una alta satisfaction y compromiso con la empresa.

• AFILIATIVA: Es una organizaciones que asignan alta prioridad a las relaciones interpersonales. Los colaboradores son leales a su trabajo, se sienten agradadas y se sienten cómodas en la empresa.

• Determina las fortalezas y oportunidades de la cultura de la organizacion.

Al ser una cultura organización hacia las personas podemos decir que sus principales fortalezas son el buen manejo de la diversidad y los conflictos, el alto nivel de dedicación al desarrollo personal y laboral de sus colaboradores, dando así una buena comunicación abierta, libre y directa entre todo los que componen la empra, fortaleciendo la unión de compañeros de equipos y creando buenos equipos de trabajo, para que así se sienta mucho más comprometido con la organización, logrando cumplir con las metas y objetivos tanto profesionalmente como los logros para la empresa.

La organización siempre tendrá oportunidades de mejorar en el ámbito para los trabajadores y en la organización, pero una gran empresa como Nestlé se a sabido mantener a lo largo de su trayectoria mejorando y potenciando el desarrollo de sus colaboradores

• Ejemplificar los tres niveles de la cultura de schein con ejemplos concretos de la cultura de la empresa elegida, puede ser un video (link), imágenes, entre otros.

https://www.youtube.com/watch?v=5sYnmXoAiuY

https://www.youtube.com/watch?v=nFbPi9IH4OQ&t=45s

https://www.youtube.com/watch?v=5sYnmXoAiuY

Principios Corporativos

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• Identifica dimensiones requeridas para el diagnóstico de la Calidad de vida en una organización

Para identificar la calidad de vida de la empresa Nestlé debemos logramos identificar dos grandes áreas que serían las Objetivas y las Subjetivas. En la primera agruparemos las que refieren al lugar físico, las tecnologías, sistema contractual y funcionamiento productivo. Mientras que en el Área Subjetiva encontramos la relación entre la Vida Privada y el Mundo Laboral, entre el Desarrollo Personal y la Actividad Profesional y entre la Organización y la Función Directiva.  

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