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Cultura Organizacional


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS

TECNOLOGÍA GESTIÓN EMPRESARIAL 655752

APRENDIZ: ORLANDO MAURICIO PARRA PEREZ

INSTRUCTOR: EDGAR PATRICIO TELLEZ PRIETO

IBAGUÉ - TOLIMA

2014

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo, se ha llevado acabo con la mayor formalidad, midiendo nuestro razonamiento ante posibles afirmaciones o negaciones sobre los temas hablados en exposiciones, desarrollando el tema de cultura organizacional, algo muy importante que cada uno de los aprendices debemos conocer para no dar una mala impresión hacia los demás, conociendo cada una de las dimensiones y riesgos que podemos tomar en la cultura organizacional.

CULTURA ORGANIZACIONAL, CREANDO VALORES COOPORATIVOS

¿Qué es cultura organizacional?

La visión sociológica se refiere a los valores que comparten los miembros de un grupo determinado, las normas que acatan y los bienes materiales que producen.

La visión organizacional es aquello que define a la organización, un resultado único de hacer las cosas. Comprende todo aquello que nos diferencia de otras empresas. En otras palabras es la PERSONALIDAD y el CARÁCTER de la organización.

La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras, este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora.

Identifique las siete dimensiones de la cultura organizacional

Las siete dimensiones de la cultura organizacional son las siguientes:

INNOVACIÓN Y ACEPTACIÓN DE RIESGOS – Grado en el cual se alienta a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos.

ATENCIÓN A LOS DETALLES – Grado en el cual se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención a los detalles.

ORIENTACIÓN HACIA LOS RESULTADOS – Grado en el cual los gerentes enfocan su atención en los resultados o efectos, y no en las técnicas y procesos mediante los cuales se logró obtener esos resultados.

ORIENTACIÓN HACIA LAS PERSONAS – Grado en el cual las decisiones administrativas toman en consideración el efecto de los resultados

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